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奈雪の茶：爱情与茶饮的传奇故事 💑☕️ 奈雪の茶的故事始于2015年6月，创始人彭心和她的团队用爱情和激情酿造了一杯席卷全国的茶饮神话。从3月相识到5月订婚，他们的爱情故事为奈雪の茶的成功打下了坚实的基础。奈雪の茶的惊人发展：在短短的3年内，他们开设了超过140家店铺，单月营业额达到了星巴克的六倍，估值更是超过了10亿元。他们的成功秘诀是什么呢？精准定位：他们瞄准了20-35岁的年轻女性市场，这个群体对茶饮和软欧包有着极高的需求。创新模式：奈雪の茶采用了"茶饮+软欧包"的组合，这种新颖的模式吸引了大量顾客。高端定位：他们的店铺面积平均达到200平方米，设计精致，为顾客提供了一个舒适的消费环境。快速迭代：他们每月都会推出新品，不断试错和迭代，以满足顾客的新鲜感。彭心作为"首席产品官"，每天"醉茶"只为打造极致口感，她的这种执着和热情为奈雪の茶赢得了大量忠实粉丝。奈雪の茶的快速扩张：在短短的3年内，他们从深圳扩展到了13个城市，如何做到这一点呢？深耕产品：他们不断优化产品，树立了品牌形象。借力资本：通过资本运作，他们快速实现了全国扩张。双品牌战略：他们同时运营两个品牌，覆盖了更多不同的客户群体。创业Tips：找到能力互补的合伙人对标行业标杆（如星巴克），不断超越保持创新，快速试错迭代重视品牌力，打造难以复制的优势奈雪の茶的故事告诉我们：专注、创新和执行力是成功的关键。

爱彼迎创业故事：从悬崖到天空的飞跃爱彼迎（Airbnb）的创业故事充满了挑战与机遇。创始人切斯基（Chesky）曾形容创业就像是在半空中组装飞机，这无疑是对创业风险的高度概括。然而，正是这种敢于冒险的精神，让爱彼迎在市场中脱颖而出。爱彼迎的初心是满足旅行者的短期租房需求，这一想法虽然不算新颖，但切斯基团队通过精准的市场定位和持续的产品创新，逐渐将公司推向了巅峰。他们遵循了七个关键的产品原则：找到创造性的解决方案：切斯基团队不断发现需求，大胆筹划，改进创意，并从投资人处获得建议和反馈。长期锁定产品价值：打造使用便捷的网站、先进的在线支付系统以及健全的双向评价机制与信誉体系，确保产品的长期价值。降低用户成本：通过优化用户体验，降低用户的成本，吸引更多用户。快速优化问题：制定紧急反应章程，快速发现问题并优化。与政府合作完善监管：积极与政府合作，完善监管体系，确保业务的合规性。触达新用户：通过多种渠道触达新用户，扩大市场份额。持续提升：持续改进产品和服务，不断提升用户体验。这些原则不仅帮助爱彼迎在市场上取得了成功，也影响了其他科技巨头如苹果、亚马逊、Facebook以及星巴克等公司。2020年12月，爱彼迎在美国纳斯达克交易所上市，上市首日股价翻倍。尽管面临挑战和重重阻挠，爱彼迎依然坚持创新，拓展新业务，书写新的篇章。

25Fall科研冲刺！拿推荐信亲爱的同学们，今天给大家带来一个超棒的【企业管理】科研项目机会！认真参与这个项目，有机会拿到教授推荐信哦~ 📬 🚀 如果你目标G5藤校，这个背景提升项目绝对是你的最佳助力！ 📅 项目时间：2023年11月25日 📚 项目名称：基于用户需求与产品供应的数字化运营管理策略研究——以星巴克等服务型企业为例 🎯 这个项目有什么特别之处？专注于生产作业与后勤管理的主要领域和概念。强调最优化理论及方法在实际生产管理中的应用。提升对生产作业管理问题的分析能力，以及计算机技术在生产作业系统设计、计划和控制中的应用。为学生提供广泛的生产作业与后勤管理知识背景，以在未来职业发展中拥有广泛适应能力和强大竞争力。 📜 精心设计的课程大纲如下： ✨ 现代运营管理基础：包括运营管理基本概念、大规模定制的生产理念、最优化方法及其实际应用。 ✨ 物流与供应链管理：介绍供应链管理、强调供应链管理要点，涵盖不确定性与全局最优、信息技术与供应链管理。 ✨ 3A策略与大数据预测：深入讲解AAA策略（敏捷性、适应性、协作性）、大数据预测，包括机器学习、回归模型、聚类算法，案例分析：3A供应链。 ✨ 服务管理：聚焦需求和供应能力管理，涉及供应和需求的匹配战略、需求管理、供应管理，案例研究：银行排队模型。 ✨ 风险管理与可持续性战略：解析星巴克的可持续性战略，深入探讨风险管理、风险规避策略，案例分析：星巴克-构建可持续的供应链。 🌟 如果你对管理学、企业管理、决策管理、运营管理学等充满热忱，千万不要错过这个宝贵的科研机会！💪

徐家汇ITC停车券，速领！ 🚗 徐家汇核心地带的ITC商场有一个超棒的免费停车福利，2023年全年有效哦！ 🕘 优点： 6点以后，只要你在商场任意消费，就能免费停车三小时！你可以去2楼的manner咖啡，自带杯还能减5元。或者去LG1的星巴克，顺便买个冰淇淋。拿着小票去LG2的服务台，就能免费停车三小时啦！ 🕒 缺点：停车场位置有点少，有时候门口的保安会拦着说满了，其实里面还挺空的。感觉是人为因素导致的排队，希望保安的引导能力能优化一下。 📌 核销好以后，记得15分钟内离场哦！

【于东来痛批超市乱象:垃圾商品泛滥，山姆也难逃低薪争议！】超市货架摆满“垃圾”？胖东来创始人于东来一语道破行业痛点！行业乱象:劣质商品成主流。于东来直言，国内超市行业“几乎都在卖垃圾商品”，产品劣质价高形成恶性循环，导致顾客信任流失。他点名山姆、Costco为行业标杆，但强调“不是市场不好，是多数从业者不认真对待职业”。低薪争议:外企也需反思。山姆虽商品优质，却被批“工资太低”。于东来认为，提高员工待遇才能让企业良性发展，并喊话肯德基、星巴克等外企:“工资涨一点，顾客和员工都开心”。他甚至放狠话:员工到手工资不足4000元的超市“可以马上关掉”。胖东来逆袭:学习标杆+员工幸福。面对行业颓势，胖东来选择向山姆等学习，优化商品结构，并坚持“员工幸福”理念。于东来称，只有员工收入达标、企业不亏钱，才能推动行业健康发展。超市行业亟需“刮骨疗毒”，既要严控商品质量，更需善待员工。你常去的超市是“宝藏”还是“雷区”？评论区聊聊你的体验！#动态连更挑战#

胖东来员工工资曝光 3月28日，胖东来创始人于东来在2025中国超市周透露，2025年1-2月胖东来员工月工资9886元，店长平均月薪78058元，高管层工资普遍上调。他还表示，若员工到手工资不足4000元，企业就关了别扰乱市场，能给4000元以上且不赔钱，就优化商品往健康方向发展。于东来直言山姆工资低得涨，像星巴克、麦当劳、肯德基这些企业，员工工资也该涨，员工开心、顾客开心、社会也开心。他觉得做企业就得让员工幸福。胖东来的工资待遇可以说在行业里一枝独秀，不仅工资高，假期也长，上班时间还短。在零售业普遍面临挑战的情况下，胖东来却保持良好业绩。你咋看待于东来这工资观点和胖东来的薪资水平呢？

深圳IT圈出了点烦心事！一个32岁的985硕士，年前被大厂优化，拿着六年工龄换来的赔偿金，整天躺床上发呆。偶然刷到外卖小哥月入两万的消息，他心动了，跑去配送站打听情况。站长说：现在不少程序员改行送外卖，有个送星巴克的，之前是Java大佬，订单爆了收入比写代码还高！最近听说科技园附近的便利店特别热闹，每天下午三点准时有人排队买咖啡。我好奇凑过去一看，好家伙！五六个穿着冲锋衣的哥们拿着保温杯边等边聊，胸前工牌都还没摘呢。有个戴眼镜的哥们说：现在早会都改这儿了，省得待办公室尴尬。旁边人接话：可不就是嘛，以前敲代码，现在敲计算器，改行做微商卖茶叶了。突然有人手机弹出派单提醒，拎着咖啡撒腿就跑，冲锋衣拉链都顾不上拉，那背影看着真像当年熬夜改需求的样子。要我说啊，不管啥时候，都得给自己留条后路，你说呢？#动态连更挑战#

星巴克首席执行官尼科尔宣布，决定裁减1100个职位。路透社报道，尼科尔（Brian Niccol）星期一（2月24日）发给员工的一封信中说，此次裁员将包括现有的支持合作伙伴职位，以及数百个空缺和未填补的岗位。他说，裁员不会影响门店团队或投资。另据彭博社报道，裁员不会影响咖啡馆、仓储、制造、配送和烘焙业务的员工。星巴克称，失业员工将获得工资和福利，直到5月2日。在此之后，他们将根据任职年限获得遣散费，并将获得职业转型支持和其他援助。尼科尔曾在1月说，作为扭亏为盈的一部分，公司将裁员以优化团队，具体细节将于3月初公布。

💡设计更完美的星巴克体验🌐 🤔今天我们来探讨一个有趣的话题：如何设计一个更完美的星巴克？ 📌首先，我们要使用CIRCLES设计框架来指导我们的思考。这个框架帮助我们全面地考虑问题，从客户的需求出发，到最终的执行。 💡接下来，通过头脑风暴，我们发现了一些星巴克的痛点。比如，排队时间过长、座位不够舒适、菜单选择过多导致选择困难等。 🚫避免常见的错误：不要没有框架地提出一些零星观点，这样很难形成系统的解决方案。同时，要对客户有足够的共情力，这样才能更好地理解他们的需求，并创新出更好的解决方案。最后，不要抄袭竞争对手的创新，要有自己的独特想法。 🌟参考回答：我们可以考虑以下几个方面来改进星巴克： 1️⃣ 优化排队系统：引入数字点单和自助结账，减少等待时间。 2️⃣ 提升座位舒适度：提供更多舒适的座位和充电设施，让顾客在等待时也能享受舒适的体验。 3️⃣ 简化菜单：提供精选饮品和小食，减少顾客的选择困难。 4️⃣ 增加互动空间：设置更多的社交区域，让顾客在享受饮品的同时也能与朋友交流。 📝欢迎大家在评论区分享更多的设计思路和创新点子哦～让我们一起打造一个更完美的星巴克体验！

品牌Logo升级盘点全球最具标志性15大经典logo更新合集🎯宝子们，今天来盘点一下那些我们超熟悉的品牌logo新变化👇🍔汉堡王：还是那个霸气的汉堡造型，但线条更流畅，色彩也更鲜艳啦，看着就更有食欲。☕星巴克：保留了经典的双尾美人鱼，细节上做了优化，整体更精致，绿白配色依旧高级感满满。🥘海底捞：嗨字更加突出，字体风格更具现代感，红白搭配热情似火，一眼就能认出。 🥪赛百味：字母排版调整，视觉上更简洁清爽，让人对它的健康三明治印象更深了。 🐔肯德基：上校爷爷的形象依旧是核心，不过在色彩和表现手法上有些微调，更时尚活泼了。还有苹果、可口可乐、麦当劳、耐克、阿迪达斯、迪士尼、谷歌、亚马逊、Facebook 等，这些 logo 伴随我们成长，每次变化都承载着品牌的创新与时代印记✨你们觉得哪个升级最成功？ #品牌标志