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做seo必须知道的几件事(seo的三大优势)2025年11月精选新闻

做seo必须知道的几件事(seo的三大优势)

首先模型和应用是两回事，模型的权重外部是改变不了的，能改变的是它调用搜索引擎的搜索结果，这跟模型没关系，普通的 SEO 污染而已；然后现在很多人对 DeepSeek 不够满意不是 DS 变了，是用户的期望值变了，要知道 DS R1 是快一年前的模型，而现在用户对模型能力的要求已不是当时的标准了

刚看到了#英国一公司放弃四天工作制#的热搜，心想不会又是新闻学魅力时刻吧？搜了一下发现还真有这事儿，这是一家在威尔士卡迪夫的咨询公司叫Lumen SEO，他们说要放弃四天工作制不是因为搞不下去了，而是因为搞得效果太好了，于是就转向了更弹性的一周32小时工作制，不限时间和地点。这家的公司创始人说，这样做能够最大程度释放灵活性，员工心理健康和留存度都有提高。疫情之后，固定上下班的人确实越来越少，work from home的比例却越来越高，一方面是尝到了在家办公对于员工和用人单位的成本下降，另一方面是经济确实不好，很多老外都是打两份工，工作时间设计的越弹性，兼职的时间就可以越长。当然，对外来务工人员和留学生来说，兼职是有总时间限制的，所以工作制短对他们也有好处。我在英国已经待了快六年，打交道的外国人并不少，白人老外表面上干得少，其实是工作心态不一样。有时候我也纳闷，在工作日的酒吧、街上或者躺在公园草坪里的人，他们不工作的吗？可如果去伦敦金融城看看，凌晨两三点灯火通明，每次半夜刷朋友圈还在各种发东西的，十有八九来自那帮伦敦金融圈的人。所以无论什么地方，会卷的人还是在卷。不过我觉得，有些老外把生活和工作的界限分得很开，是让我挺佩服的。我有个朋友是英国非常知名的汽车活动主办方，最近买了一台比亚迪，我劝他说：“你应该去找BYD UK聊聊，以你这咖位，当个明星车主多好，没准还帮你把买车钱省了” 他却很严肃说：“DK，生活是生活，工作是工作，不要搞混。” 这才是分得清，另外我还有个汽修工朋友，他就一个原则“周一到周六什么时间都能工作，但周日不上班”，

9.79 复制打开抖音，看看【影桥驿站的作品】爱尔兰夫妇：巴黎甚至欧洲都在分崩离析！对比才知道中... 网页链接 g@O.Xz 05/22 seo:/

连海印这事微博上已经几乎搜不到了，不信你搜搜看，相关词条是0

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吃了太多不该吃的苦

这是我近期看过的最精彩的产品增长演讲。如果你是一家做SEO的公司，如果你的获客策略80%依赖Google搜索，那么接下来这个案例一定会让你焦虑。G2，一家做B2B产品评测的公司，他们的SEO流量在ChatGPT发布后的一年内暴跌了80-90%。这不是个例，这是一场正在发生、却被大多数人忽视的增长渠道大崩盘。站在2025年10月的时间点回望，那些曾经写在增长手册里的金科玉律，正在以肉眼可见的速度失效。以上，就是Lovable增长主管Elena Vega最近在一场演讲中分享的她观察到的现象。首先，我们需要搞清楚一个被混淆了十年的概念：增长到底是什么？Elena给出了一个简单粗暴的定义：增长不是产品，是分销。我们总觉得只要产品做得足够好，用户自然会来。但现实是，过去二十年里有数百万个你从未听说过的优秀产品，但它们死于默默无闻。与此同时，那些让你每次使用都疯狂吐槽的产品，活成了行业垄断者，市值几十亿美金。差距在哪？在分销。产品只需要及格就够了，但分销必须优秀，这就是增长团队存在的意义。增长团队核心要解决四个问题：如何获客、如何激活、如何变现、如何留存。能够以可预测、可持续、有竞争壁垒的方式回答这四个问题的公司，就是赢家。这里有个非常关键认的知差异：不要用漏斗思维，要用循环思维。漏斗是线性的，用户进来，经过层层筛选，最后留下付费用户。这个模型的问题在于，它是消耗性的，你必须不断往漏斗顶端灌流量。而循环是复利的，每个新用户的行为会产生新的输出，这个输出又能带来更多新用户。Dropbox就是最经典的案例。他们早期的病毒循环是邀请送存储空间，这个循环帮他们几乎零成本获得了第一个10亿美金。现在，Dropbox

回复@好运少女托马斯家属:册那，这个听起来很真实啊，什么鬼。。。[惊恐]

说个同事上半年经历的：某次会，一位专家扬言，研究报告这东西ds一分钟就能写几万字。

老板总说我们要专注于重要的事——满足客户期待。团队规模还是在萎缩，甚至整个新人培训部门都被取代了。现在你们的声音会被分析，并用于绩效打分，这些数据还会储存作为商品再次出售。感觉这不是什么好事。- 我是卫生部门的一名流行病学家，在团队中负责疾病监测能力的建设工作，同事都拥有流行病学或生物统计学的硕博学位。简单来说，我们团队实现了数据清洗与可视化的自动工程，这样就能将时间用于解读数据成果，从而更早发现病情爆发和传播规律。如今正值年底呼吸道疾病高发季，我们却被要求退出项目，好让IT团队接手制作那些毫无实用价值的简化图表，其余工作则交给AI处理。人们的健康以后就掌握在这些东西手上了，祝好。- 创意文案。眼睁睁的目睹AI在极短时间内摧毁了自由撰稿市场，并消灭了文案岗位里的后50%人力。每个职位的应聘者人数在40-60人激增至3500-5500人，这种疯狂增长如此恐怖，以至于LinkedIn不得不调整UI来适应（掩盖）暴增的申请人数。以我的资历而言，我拥有非常过硬的从业经历和学历背景——我曾为超级碗广告撰稿，也为乔·罗根、波兹·马龙等名人写过文案。但现在我找不到工作。- 我是插画设计师，虽然还能接到一些活儿，但在过去一年多的时间里，我的报价大多数都被拒了，之后再也没有收到项目邀请，有个客户在他们的老板盛赞Midjourney多么神奇之后几周内就和我中止了合同。大多数客户都只是把我当作实现他们想法的工具，所以对于这个结果我并不感到意外，只是没想到在专注一个技能二十年后会以这种形式遭到淘汰。- 曾是广告策划，公司让我多用AI组织头脑风暴，我用了，然后公司便理解为是AI在做这件事情，而我是一个吃空饷的，

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