施工阶段如何运用BIM技术？
在项目的不同阶段，不同利益相关方（设计、施工、管理、业主、物业）通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。BIM带来了更快捷，方便，直观的设计理念，使得设计、施工、运营、管理成为一个有机整体。对于施工行业是如何运用bim技术的，结合施工行业的特点，bim改变传统的施工方式，使得施工大大降低，且高效完成施工建设。
一、施工行业的特点
1.工作过程高度动态性
2.项目信息高度被动性
3.施工过程高度不可逆性
4.项目管理模式相对落后
5.施工现场的混乱性
二、应用BIM技术能改变什么？
1.使动态工作变得可控2.改被动性为主动性3.不可逆，保质量4.管理模式更加科学化5.施工现场科学化
在施工阶段，bim具体可以做什么？
（1）施工阶段初、前期
1.细化设计，专业协调：碰撞检查，净空检查，图纸错误
2.精确算量：生成各构件的明细表，方便查看各结构的具体参数。
3.计划成本精确计算
4.优化施工方案
5.深基坑施工方案模拟
可进行支撑维护施工方案模拟和审视、土方开挖施工方案模拟和审视、支撑维护结构与土建结构结构碰撞检查。
6.方案优化和可视化模拟
（2）施工阶段中期
1.施工指导：通过可视化的方式模拟施工建造过程，更好地展示施工方案，优化工期，降低施工难度。
2.混凝土墙体预留洞口定位
3.钢结构预留洞口定位
4.管线排布综合优化（剖面出图）
综合管线优化排布，在施工前优化好所有管线，避免返工，完成的管线美观、整洁。4.协同管理实现施工质量，成本及进度同步
5.有效管理成本，管理者可清楚知道项目成本
6.项目级应用，规范各岗位使用流程。制定标准的采购流程，对材料进行有效的管控，避免挤压和价格风险。
7.限额领料：根据数据表中的明细，合理的领取施工资源，避免浪费资源，节约成本。
8.漫游：让施工人员提前知道建筑的一切
9.漫游：让施工人员提前知道建筑的一切
（3）施工后期
可以进行工程验收、竣工模型、工程量验算，同时全过程中收集项目参数，为项目在运维阶段的BIM应用提供数据支持。
应用案例
项目一：河北二建邹城泰和领秀城项目
1.优化施工现场布置
2.技术交底可视化：对技术交底进行可视化演示，建立施工质量标准族库，进行可视化交底，被交底人可以更加深刻的理解交底内容。
3.施工方案精细化：对脚手架、支撑体系、结构进行碰撞检查，对悬挑脚手架进行精细化设计。
项目二：渝富项目
1.在施工进行前，对项目建筑物进行建模，可以对项目有更加直观的了解，并对材料数量精确计算。
1.在施工进行前，对项目建筑物进行建模，可以对项目有更加直观的了解，并对材料数量精确计算。
2.协调冲突：建立模型后，运行碰撞检测，找出各专业系统间的碰撞点，优化设计，减少返工。通过三维模型与时间维度结合创建4D模型，对施工进度进行监控。
3.把握设计意图：用直观的三维模型对施工班组进行技术交底。根据三维模型图纸与合作单位进行沟通交流，减少交叉作业造成的损失。
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