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企业架构 | XX企业架构设计实例
鼎问
Stay hungry. Stay foolish.
一、企业架构设计方法
二、通过对XX企业业务职能的梳理（A1.公司战略理解，A2.关键业务职能理解与梳理），从战略决策、规划控制到业务执行三个层次得出企业业务组件地图。
三、通过对IT总体需求分析（步骤B1 IT总体需求分析），得出XX企业的战略和业务发展对信息化的要求。
四、基于步骤A1、A2和B1的分析成果，发现了78个业务组件存在信息化需求，生成信息化需求业务组件地图。
五、通过IT现状梳理与分析（步骤B2 IT现状梳理与分析），发现信息化需求业务组件地图个功能区中，当前IT已经支持了4个，部分支持2个，尚有6个没有实现信息化。
六、进行应用架构总体设计（核心成果，步骤B3应用架构设计），形成目标应用架构图。
七、对比目标应用架构和IT现状（步骤B4应用架构差距分析），XX企业未来需要新增12个系统，两个已实施系统需要加强和深化应用 [1]。
八、分析应用架构对技术架构的汇总需求（步骤B5技术架构设计）,形成技术架构总体设计图。
九、对比技术架构和IT现状（步骤B6技术架构差距分析），XX企业需要新增3个平台，另外需要加强BOS平台的移动和WEB功能
十、对应用架构和技术架构的差距进行汇总（步骤B5 IT架构差距汇总），并分析其依赖关系。
十一、进行系统实施规划（步骤B8），通过合并强依赖的系统和相似的系统，XX企业未来3-5年需要建设14个IT项目。
通过对上述系统的预期价值和易实施性的分析，建议尽快开展A、B象限的项目。
XX企业未来信息系统的实施计划。
参考
- ^金蝶BOS是一个开放的集成与应用平台，是金蝶企业管理软件解决方案、合作伙伴解决方案以及客户定制应用的技术平台。能够为企业灵活而迅速的设计、构建、实施和执行一套随需应变的企业管理软件系统，并能够与现有的IT基础设施无缝地协同运作。为不同行业不同企业的不同的应用阶段，构建随需应变的企业管理软件解决方案。
编辑于 2019-10-09 23:03
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