年底公司裁员套路有哪些？该如何应对？
每每到年底，都是公司裁员的小高峰期，年底一般开支比较大，要开年会，发年终奖，置办员工春节福利等，尤其是营收状况一般的公司会想尽办法节省支出，裁员就是其中的一部分，那么年底裁员都有哪些套路，该怎样应对呢？
公司年底裁员套路有哪些？
1，员工以老换新
裁掉一些价值不大的老员工，再以更低的价格招聘新人进来，这样老员工的年终奖不用发了，新人刚入职，可能试用期还没过，公司要支出的成本明显降低了！
2，停工停产，提前放年假
公司业务进入淡季，加上经营不善，提前好几个月就放假了，美其名曰：辛苦劳累了一年，让员工提前回家过年，可以休息一段时间！有的休假期间适当发一部分工资，有的完全不带薪，生活压力大的员工就扛不住了！
3，直接劝退
劝退一部分业绩不佳的正式员工或者已经帮助公司完成阶段性任务的实习生，实习生的话就不用赔偿了一般，正式员工就算正式赔偿，也节省掉了年终奖，整体来算的话，还是划算的。
4，个别员工被针对
突然领导很有目的性的针对你，对其它人好好的，那么你可能在裁员名单里面，领导在尝试以最小的代价让你自己走掉。
5，试用期最后一天被辞退
在试用期的最后一天，找理由说你不能胜任岗位工作，把你开掉！
6，让你犯错
给你一个非常刺手且之前已经埋好坑的模块让你做，一旦上手就开始找你茬儿了！
7，年后过几个月再发年终奖
这种公司要么是资金周转不畅，要么就是年后想裁员呢，裁员的时候提前把绩效给你打个不及格，年终奖也就不用想了！
面对以上的裁员套路，一般该如何应对呢？
1，无论何时何境，只要人还在岗位，就坚持不要出错，做好本职工作；对于领导另外安排的，如果没把握，多给领导请示沟通，不要留下把柄！
2，公司和你谈困难，你也谈困难，比如车贷房贷老人孩子，都是支出等，总之，表现得比公司更惨！
3，老板谈将来，你就谈现在，公司要是倒闭了，你可以陪他东山再起，气势上压倒他们！
4，老板和你谈胸怀，你就谈底线，该有的经济补偿必须得有！
5，发展一个副业，失业以后精神上不会太失落！
面对年底的裁员潮，要保持高度警惕，一旦发现公司有异动，提前做准备！最主要的是最好不要做被裁的那个，领完年终奖开开心心回家过大年！