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最大化提升新员工入职体验的8个秘诀
遨聚士AllegisGroup
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世界上最成功的公司都很清楚一点，要想保留优秀人才，相关策略必须从他们来公司的第一天开始执行。想要确保你的公司从一开始就给员工留下好印象吗？下面是我们给出的一些建议。
1. 提前为员工入职第一天做好规划和准备。
不要拖延去为新员工做准备。确保在发出offer和候选人开始工作当中这段时间与对方保持良好的沟通。
2.确保在新员工入职当天已经准备好他们需要的IT和办公资源。
如果因为电脑账号密码、电话有问题、或办公桌未备好等问题导致新员工第一天不能工作，这种糟糕体验可能会为关系发展奠定一个消极的基调。
3.向团队成员和相关人员介绍新员工。
新员工在刚入职时会很忙，而团队成员与负责人也很忙，因此务必尽早把新员工介绍给其工作上需要接触的同事，这样既让员工感觉受到重视，也提高了团队合作的效率。
4.带领新员工参观公司的设施。
安排好相关人员带领新员工参观了解他们可能去到的公司所有地方，而不仅仅是他们自己的工作区域。
5.向新员工介绍公司的背景和商业战略。
对新员工进行细致的培训，帮助他们了解公司全局，使他们从一开始就为你的团队和业务感到自豪。
6.从一开始就向新员工提出清晰的工作期望。
再次审视你和新员工所要沟通的内容。你是否制定了30日、60日和90日目标？你是否向员工提供了足够的信息和渠道以便他们提问？
7.持续并经常与新员工进行沟通交流。
沟通以及关系的建立决定了员工体验。因此在新员工到来的第一天、第一周和第一个月应该与他们经常见面，回答他们的问题、减轻他们的顾虑。
8.充分利用绩效反馈或者绩效评估。
向新员工提供反馈，让他们始终清晰自己的优势和有待提高的地方。这样不仅可以提升其工作体验，为他们的成功奠定基础，也可以更好地留住他们。
发布于 2019-02-14 14:34
新员工入职
工作体验