既要干好本职工作，又要接手主管工作：你有必向老板提涨工资吗？
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一、既要干好本职，又要接手其他工作，确实挺累
职场里，容易让人崩溃的事情。无非就两条：一条是一直干工作，不予提职；另一条是一直干工作，不予加薪。
倘若，一直干工作，既不提职，也不加薪，还额外给你安排些工作，那么离崩溃或许就是分分钟的事情。而这样的事情，就曾真切地发生在自己身上。
记得几年前，自己刚入职一家公司。工作头两年，由于所在部门里的各项工作，都能分工明确，专人负责，每名员工完成自己的那一摊活儿后，剩下的时间就没有什么太多的工作安排了。
可以说，自己在工作期间稍微摸会儿鱼，公司领导也没有太多的计较。私下里，自己真是暗自庆幸能有这么好的工作环境与条件。
但转过年，听部门领导说，我的业务主管准备要休产假了，而自己做为业务骨干，需要代理业务主管的职责，并提前接手她的相关工作，以便她休假期间能保证部门相关业务正常展开。
我当时就有些懵。首先，没想到领导能将如此重任安排到自己头上。再者，自己手里的工作也不少，再接手主管的工作，恐怕要忙不过来。还有，自己在所有员工里面，也不属于资历最老的，能做到服众吗？
领导看出了我的顾虑，直接对我说：“先别想其他的，先干上再说。实在不行，换人。”
听领导这样说，自己也不能拨领导面子啊，于是只能硬着头皮，勉为其难地答应了下来。
真是不干不知道，一干吓一跳。主管的工作虽然没有想象当中的那么多，但有一个突出特点就是需要协调。
也就是这些活，不是单纯靠自己出力就能完成了的，而是需要其他人的共同参与，才能将工作完成好。
好在，个人没有成为代理主管之前，为人还是比较谦虚的，遇事也能主动向一些老同事请教。走上代理主管的岗位后，还是保持了原先的行事风格。
而其他的同事见状，也没有为难自己，而是相互支持与配合，一同将部门领导安排下来的工作完成好。而自己除了完成好本职工作，还要与他人共同履行主管的职责，每天筹划工作、安排工作还有检查工作，便成了家常便饭，工作劳累程度可想而知，而且，还时不时地要挨领导批评。
一晃两三个月过去了，各项工作都没有落下。为了让自己接下来的工作，更加富有动力，也算主动激发一下个人的工作积极性。一天，我主动向领导表达了自己想加薪的想法。
一开始还说说笑笑的领导，听完后立马严肃了起来：“你打过台球吗？想成为高手，不提前练练杆，能行吗？”
领导这么说，我当然也明白他的意思。但什么时候落实啊，关键这两三个月，几乎天天加班，怎么也得给自己个说法吧。
领导还没等听完自己的诉苦，便打断了我，“行了，自己合计去吧。”看到了领导这个态度，心里真不是个滋味。
转眼间，大半年过去了，谁也没想到，那位休产假的业务主管回来没多久，竟打了辞职报告，理由是老公是某公司高管，根本不缺钱，她准备全职在家，方便照顾孩子。
就这样，我由代理主管顺理成章地变成正式主管。此时，再想一想，之前所经历的辛苦与委屈，竟在一瞬间消失了，并且还有点儿要感谢当初自己所做出的选择及领导的提携。
二、一个人，却干两份工作，还不能加薪，值吗？
有句话，小不忍则乱大谋。如果领导，尤其是对于个人成长进步起到决定性作用的领导，在你安排工作、布置任务时，则不适合简单地用工作多与少，薪资涨与不涨去衡量值与不值。而是要看到：
一是要看到给任务相当于给机会。领导安排工作都是有讲究的，倘若将需要提职之后才能接触到的工作，提前让你参与，其目的再明显不过了。显然是出于对你工作能力的信任，给了你一次锻炼成长的机会，实属难得。
二是要算到长远利益大于眼前利益。职场里，领导较为欣赏的一种下属就是关键时刻，能为他应急、解围，至于好处，领导记在心里但不能立即予以兑现，但若条件允许，或许就是连本带利的返还。
而较为烦感的一种下属就是，太过于看重眼前利益，给人感觉就是凡事均要谈利，少利少谈，没利免谈，吃不得一点儿亏，又如何成为领导所倚重的人呢，提职加薪就更无从谈起了。
三是要想到领导面子高于个人位子。有句俗语，领导的事儿，再小的事儿，也是大事儿。领导能够想到你，提前让你进入“情况”，而你若不接受，则意味着是不给领导面子。
这种情况出现一次足矣，下一次，领导很难会再想到你，很简单，你不给领导面子，还想从领导那里得到位子，可谓难上加难。
综合来讲，领导安排给你高一级的工作，不但要干，还要干好，里面的性价比还是蛮高的。
三、如何立足本职，接手代理主管工作，赢得上位
按照领导的要求，去接替上级的工作，可以很明确的一点就是，里面注定蕴藏着玄机与机遇，既有位置层面的，也有经济层面的。
至少，在这样的岗位经历过，对于开阔个人视野，丰富自身经历也是非常有好处的。可以说，只要付出、干好，就一定会迎来相应的回报。具体而言：
一是稳住心态，静待时机
有句话，好饭不怕晚。领导安排自己从事主管的工作，这属于很正常的工作代理行为。肯定是好事一桩，只不过需要经过时间加以验证，至于结果如何，则取决于自身，这一点是无容置疑的。
所以，对于这样的工作机会，哪怕过程苦一点儿，累一点儿，也一定要通过干好工作将其抓住。
在此期间，不要刻意地追求自己的收入或者关注付出，而是要静下心来，下足功夫将额外交待的工作完成好。至于付出后的回报，只是个时间的问题。
要以付出终有回报、势在必得的心态，去完成代理主管所应尽的各项职责 。要相信，领导的想法也是既来之，则安之。个人的表现，领导都会看在眼里，记在心上，在适当的时机，给出相应的回报。
由此，带来的结果无非只有两个。一个就是代理工作完成后，顺理成章地被扶正，自然是皆大欢喜。
另一个，则是代理工作完成后，因为岗位尚未空缺，并没有如愿以偿。但领导心里却是明镜的，他也会找合适的时机，予以补偿。
对待这个问题，成熟的做法是将这次代职做为提职的一次预演与彩排，宁可舍弃当时的休息和眼前的加薪，也要“放长线、钓大鱼”，通过额外的工作来锻炼自己，为将来的发展攒劲、蓄力，直至提职的那一天，加薪自然也不在话下。
二是珍惜岗位，升级成果
我们常说，师出有名。当自己接手了代理主管的工作之后，要请公司以正式书面通知，至少也要在部门范围内，这样正式的场合当众宣布，加以明确，这样一来，就为个人开展工作，提供了法理上的依据，也会在很大程度上减少工作阻力。
至于接下来的工作如何开展，个人建议就是要做到青出蓝而胜于蓝。倘若，老主管不在位期间，你依然还是按照老套路出牌，状态一般、业绩平平，看不出你代理主管应有的样子，甚至还不如老主管做得好。
那么，在领导看来，你与老主管的工作水平几乎持平，在用人时，就会出现继续用老主管也行，用你也可以的情况。若你的工作还不如老主管，那么，试用期结束了，你的提职之路也就结束了。可以说，这既是机遇，又是挑战。
正确的做法应该是，越是老主管不在位的情况下，你做为代理主管，就越要充分发挥出个人在主管工作层面的主观能动性。
老主管在位时，没有想到的工作，没有尽好的职责，此时，你可以尽情地发挥出来，并在尽短的时间内，拿出结果，从而在领导面前证明你做的要比老主管要好，将原先的工作成果，做一次全面的升级。
如此，随之而来的结果，要么，你已经完全胜任主管的岗位，老主管可以再做其他岗位的调整。要么，你可以很好完成现有工作，但没有合适的岗位。不过，只要名额允许，则可以调整到其他岗位做主管，不用你，感觉屈才了。
换句话说，这段时间只要你工作足够优秀，那么升职加薪一定会是大概率事件。
三是主动汇报，求得名分
我们说，工作想得到领导的认可，一部分是干出来的，另一部分则是请示汇报出来。在老主管在位的情况，你直接汇报的对象基本上就是主管，可以说，汇报与否，主管决定不了你个人的提职加薪。
但现在的情况是，提职与加薪的条件出现了变化。当你成为代理主管之后，接触领导的机会与范围立即变大了，就会碰到可以决定你成长进步的领导了。此时，你的主动汇报，让领导真切地看到你所从事的诸项工作，无疑是为你的下一步提职加薪，起到加分作用的。
因而，趁这一“近水楼台先得月”的机会，多跟领导接触，多让他了解工作的进展与难处，包括策略地提一下个人成长进步与加工资的事情，不必明说，稍微提醒一下，领导则一定心领神会，心中有数，这也在借机强化个人在领导中的好印象。
可以说，晋升通道已经打开，如何利用机会赢得上位，那就是需要认真思考，主动而为了。
四是综合分析，做好权衡
欣然接受领导安排的代理主管这项工作，有一个基本前提就是安排这一工作的领导，一定是对个人成长进步能够说得上话的。同时，个人所在的公司，是属于管理正规，程序严谨，发展前景明朗的。
如若不然，则可以按择良木而栖，择良友而交的原则，再做其他打算，届时，再考虑，干多少工作，给予相应的回报也不迟。
如果，是在让你代职就意味着提前“晋职”的情况下，那么，你可以在就任之前，做一个相对全面的性价比。
首先，要看一下价值维度，可以直观地拉列一个清单，盘点一下，接受这样的工作，你会得到什么，同时又会失去什么，做一下得失对比，感觉可以接受，则接受，否则，就予以拒绝，不过，此时你要做好“机不可失，失不再来”的准备，并很有可能会导致与领导关系破裂。
其次，要看一下内容宽度。就是这一主管岗位，是不是你真正喜欢的，是否击中了你的兴趣所在；需不需重启你的专业知识与技能，倘若，这是一份全新的工作，真正胜任还需要经过至少两至三年的磨合，否则，就做不好，那么， 还是建议你谨慎从事，以免出现吃力不讨好的局面。
但无论，只要遵从个人的内心，选择正确的打开方式，坚持付出，肯定会有回报。
结语
莫问前程几许，只顾风雨兼程。职场中，没有哪一次成长进步，是可以轻轻松松获得的。前进的每一小步，都是需要付出相应的代价。自己认准了事情，就不必瞻前顾后、患得患失，甚至斤斤计较，分斤掰两，而是要坚信付出总要回报、阳光总在风雨后，只有迎难而上，才会乘风破浪！
@职路施语，20年职场人，20年真心话，为你解析职场真相。
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