民营企业如何获得专业外脑助力,超越同行、倍速增长
疫情过后,很多企业都经营困难!
一方面,传统企业经营困难,不知如何解决困难,扭亏为盈,请咨询公司助力要花钱,担心没效果,不敢轻易付款;
另一方面,咨询公司也一样,因为咨询公司要先付款后咨询;客户生意不好,没钱请咨询顾问,项目少,咨询顾问很多工作不饱和,处于闲置状态。
怎么办?
众多老板和我们沟通说,能否少付咨询费或不付咨询费,按创造的利润分成?
思考再三,我们想破例尝试一下。
现在,广州仁君企业管理有限公司,针对诚实守信,愿意为效果付费的客户,推出共享成长咨询管理咨询模式。
共享成长咨询:项目合作开始前只收很少的基础费用甚至不收基础费用,通过咨询服务帮助客户提升利润以后分配超额利润(咨询项目开始之前,先约定一个基础利润目标,低于此目标分文不取,超过基础目标的利润才是顾问团队可以参与分配的利润。)
合作企业要求:公司利润增长空间大,企业老板诚信、没有被告及失信记录,善待员工与合作伙伴,在合作期间,愿意向顾问团队公开真实的财务数据。
仁君管理咨询团队介绍:仁君管理创立于2016年,创始人姚平顺先生,有26年的工作经验,自2008年至今从14年时间一直从事管理咨询,服务过众多小微企业,也有过多家中国五百强企业:京博集团、超威集团等!帮助过企业扭亏为盈,也帮助过多家成功上市:西陇科学,珠江钢管,东鹏控股,天安新材、比音勒芬、良品铺子等。