自助者天必助之
自助者天必助之，今天对这句话又有了新的感悟。
比如说，你最近在考虑写一篇文章，在你作出这个决定之后，上天都会在你有意无意之间，将所有你在写文章中可能用到的一些资源推送到你的面前。当然，前提是你可以一眼甄别出来，并能够恰如其分的运用到自己的文章当中去；否则，就不能称之为资源。
举例来说，我最近在写《可口可乐——阿萨坎德勒篇》，就在无意中看到了曾国藩的一句话：“久利之事 莫为，众争之地 勿往”。当时看到，不以为意，可后面发生的事情，让我有了上面的感悟。
当文章写到阿萨坎德勒面对独资经营可口可乐，可以获得巨额利润的诱惑时，他没有选择独吞利益，而是选择通过建立经销商体系，来带动更多人参与到通过可口可乐创造更大利益的体系中来。
阿萨坎德勒为什么会这样做？
从价值创造的角度可以理解，经营一个产品，能够提高利润的办法有2种：要么提高资金周转速度、要么降低产品生产成本。降低生产成本的方式最主要的是依赖技术创新，技术创新又需要投入高昂的研发成本，这条路看似简单，但实际上在成熟产业当中，降低生产成本会越来越难，速度也会越来越慢。
于是，精明的商人自然把创造价值的重心放到了提高资金周转速度上来。如何提高资金周转速度，吸收招募更多经销商是快速有效的手段之一。加入到可口可乐经销体系的经销商，可以带动在更广泛的地区销售可口可乐。在单位时间内，加入到可口可乐经销体系的人越多，那可口可乐资金周转效率就越高，创造的单位价值也就更高。
明白到了这个道理，我们也就理解了阿萨坎德勒为什么会选择同经销商共同经营可口可乐事业。
在这一事件当中，“久利之事”是可口可乐在自己独立经营之下，可以保持较高的盈利能力，毕竟此时不包含经销商的利润，但作为精明的商人，知道此事不可为。
再举一例：平时我会经常刷抖音，今天在锻炼时突然意识到我锻炼时间是不是也可以利用抖音时长？比如说，我今天做平板支撑的时长该做多久呢？以打开抖音的第三个视频时长计算，我也不看画面，只听内容，是40秒，我就坚持40秒；是12分钟，我就坚持12分钟；中间也可以休息，但是尽量压缩休息的那个时间。
总之，如果近期你在做某件事，那就把近期发生的 事情都当做老天对你的恩赐和磨炼，好的可以利用起来，让自己更强大；坏的，就当是好事多磨，磨心磨性磨人生、坚信谋事在人，成事在天；但行好事，莫问前程！
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