seo岗位职责及考核(seo的kpi考核)
seo岗位职责及考核
合肥SEO优化工作人员工作职责：1、运营搜索引擎到网站的自然流量，规划网站的seo架构，提升网站在各大搜索引擎的排名。2、从事网络营销研究与分析，评估关键词、编写网页seo元素优化方案并负责实施3、对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换，或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度。4、制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网站pv、pr,访问量、品牌提升等综合指标。5、配合各部门，对公司业务有渗透理解，为提升销售量负责6、结合网站数据分析，对优化策略进行调整
考核内容：
1、建立的关键词词库的排名情况（根据词库进行的主关键词，长尾词等等）
2、网站的收录量情况
3、网站的PR值情况
4、网站品牌整体在互联网上的情况
5、网站关于UCD（以用户为中心地网站进行设计）方面的改进后，对网站PV值增加情况（是否有利于增加用户粘性）
6、每周或每天提供的SEO效果报告，内容跟进，等内容是否完善合理。
7、每周或每天提供的分析的竞争对手的分析情况
8、每周或每天对一些相关数据的详细的分析情况
9、网站Alexa排名情况
10、网站的内链及外链的效果报告（内优|——外优）
SEO绩效考核指数：1.SEO流量SEO流量每周提高6%2.SEO流量转化率目标：每周提高0.0005%SEO组做大做深相关关键词,长尾。不断挖掘与主站相关关键词。改善页面用户体验。3.PR值寻找高质量链接，持续发外链，购买高质量链接4.收录量目标：每周提高2% 预计每天新增资讯文章30篇5.Alex排名目标：Alex排名每月上升1500提高流量和IP6.外链数目标：保持现有外链数量 （可以尝试以雅虎外链为指标）外链保证网站能打开，出现关闭网站会对自己网站降权7.自然排名保证网站现有自然排名情况下，尝试是否能提高8.网站IP目标：每周提高2% 持续更增加资讯内容，并更新热点新闻注意：网站多少关键词在一段时间内排名达到前一页或者前两页，或者搜索流量在几个月内达到多少日独立IP，看似很好的绩效考核标准，其实并不容易反映出合肥SEO人员的工作量。
seo的kpi考核
在SEO日常工作中，对于企业团队而言，我们经常会涉及SEO人员的考核制度，它是推动SEO项目顺利完成的一个基石，同时，也是提高团队工作效率的一个重要法宝。
因此，审查SEO项目各个数据指标，作为KPI考核很有必要，其中，关键词作为SEO优化的重中之重，经常是重点考核的指标之一。
那么，常见的SEO关键词KPI考核指标有哪些？
1、关键词行业占比
对于任何基于搜索引擎营销的企业，它实际上理论都属于一个垂直行业，那么在做网站关键词优化的过程中，我们实际上起初会整理行业相关的关键词库，同时，按照阶段性的目标，我们实际上是需要：
① 定期审查自身站点，在行业关键词库的占比是多少。
② 相比竞争对手而言，你的排名浮动情况，而作为KPI，我们通常要求是正向不断提升，对于具体项目，是有精准性阶段排名上浮的要求。
2、核心关键词排名
当我们了解自身站点，在行业中，相对平均排名，掌握自身站点竞争力之后，我们通常会审查，自身业务的核心关键词排名，它是支撑产品转化的重要媒介。
因此，你需要：
① 考察整站核心关键词排名
② 特定核心关键词的涨幅，比如：排名位置的提升，是否在合理预期之内。
③ 高转化核心关键词，外部资源的投入情况，比如：外链的增长率。
3、内链关键词分配
基于内链的分配，这是一个经常被新手SEO团队忽略的一个细节，实际上在KPI考核的时候，专业的SEO团队，是会重点考核，站内链接，针对目标关键词，增长的情况，比如：
① 内链对特定关键词的增长率。
② 内链资源占比，与关键词的相对排名，是否正相关。
③ 内链页面的原创度与相关性的比例。
4、站内关键词矩阵
如果你是一个专业的SEO团队，实际上在做网站建站的时候，整站的关键词匹配与流量，包括几大模块，站内矩阵，实际上都是应该规划好的。
而在对关键词优化KPI考核的情况下，我们需要清晰地审查：
① 各大站内矩阵，中心页面的排名增长情况，通常它是小板块权重流动的核心。
② 不同关键词矩阵之间，相关性链接的增长情况。
③ 各个关键词矩阵，针对特定产品页面，流量推送，产品转化率的情况。