实施数字化转型，20多年养鸡场迎来新发展
年初的新冠肺炎疫情给我国经济发展带来了前所未有的困难和挑战，畜牧业也受到打击，无论是畜牧业供给端还是生产端均受到影响。
随着市场逐渐恢复，我国畜牧行业也在积极推进 “数字化养殖”，期待进一步优化工作、提高效率、降低成本。
位于河北廊坊的康达畜禽养殖有限公司做出了自己的探索：对接用友 U8+ 系 统，通过各事业部的项目实施，使公司能够及时了解到从放养、饲料生产、鸡雏孵化到肉品加工的全流程业务情况，掌握各事业部的内部成本及盈利状态。
从传统养鸡场到现代化养殖公司
河北康达畜禽养殖有限公司前身为1994年建场的康达肉鸡养殖场，主要从事种鸡饲养、饲料加工、肉鸡孵化、养殖、回收、屠宰加工、销售一条龙业务。
2003年3月，康达畜禽养殖有限注册成立。公司占地220亩，下设种猪场、种鸡场、孵化场、肉鸡饲养场、养鸡事业部、畜禽药房、运输部、综合办公室、财务室等9个部门。
公司总资产 3.5 亿元、 固定资产 2 亿元，占地 4000 亩（其中农业科技园 3000 亩）。2016 年屠宰加工肉鸡 3000 万只，向社会提供优质鸡产品 7 万吨，产品销售额 7.5 亿元。
经过多年发展，该公司是农业产业化国家级重点龙头企业、全国农业加工示范企业、全国畜牧业先进企业。
随着公司规模发展壮大，此前的传统管理方式已经无法适应需求。因此，公司需要建立统一档案信息、实现数据共享，为企业数字化管理打好坚实基础。
首先是建立饲料事业部、孵化事业部、基地事业部、加工厂等各事业部内部核算体系，实现掌控各事业部经营情况。
同时要建立养殖户毛鸡结算系统，实现管理透明化，防范经营风险；减少业务凭证差错，提高经营效率；提高成本核算准确性和即时性。
数字化使运营更高效
在实施数字化的过程中，养殖基地事业部根据放养计划向饲料事业部、孵化厂提出饲料和鸡雏的需求数量，并生成疫苗的采购申请；
孵化厂根据在孵鸡雏数量判断是否能够满足放养计划，如果满足不了需要生成鸡雏的采购申请；
饲料事业部根据基地事业部的放养计划进行排产，生成原料采购计划。饲料生产完毕根据放养计划将饲料分阶段运往养殖户；
基地事业部回收养殖户毛鸡并根据发料及发药的情况生成毛鸡结算单；
肉品加工厂接收基地事业部回收的毛鸡，并按照客户订单进行加工；
财务部根据各事业部内部交易情况独立核算各部门成本及利润。
系统上线后，公司建立财务核算中心，分别核算各事业部成本及利润，成本核算时间由 7天减少到3天；
通过开发毛鸡结算系统，将养殖户结算时间由 10 小时减少到 15 分钟。
通过系统实施，实现从鸡雏到毛鸡的用药、用料批次查询，加强产品质量追踪效率；饲料厂原料库存准确率提高 15% ；各事业部现存量查询由 1 天变为实时，效率显著提升。
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