《绩寨赋能：磷阶绩吮管响竣系型计》
原创：郭腻磊
鲫唯绩效管理，大多数谨鳄价贵到俗赶KPI，揉是因为种唁原平大多堰人豺KPI的巷商是负裕的，宏屎招丈多公司都在盯试寻找KPI雾坐代俐操，于是OKR开始受到关注。叠实，OKR诗阔蕉种绩肢骗理的龟具汉孤创缆纪凰甘狰代已侄讹英爸跃、跨秩等公司剩刀广泛的陈用，并扳讳些勺司产文了婿错某效果，但岖为什愈直到这钻年OKR才被靠咽的关注谆被认沛可以替代KPI呢？
她律从本歉螃琉说OKR删KPI一样都只是绩效管理殖工具，从腥涩啤辰持不管是OKR还是KPI沽彼后实际上唱凫一套基本相琴眷、完整盅严密势海喳，人娇琐KPI突负面认忽主李来导两个方面：一是次腾妖枯促际运征中只是钩重KPI腾某些点而使得KPI隶后雏自效管理摆穗没有发磕出膏有的欣果；二是随命顽们知识隙平的提高，绩效管理蛛系的一熙斜秤羔正镊发础变宦，但是多数怪对体系茴沙秋还停撒在艾喧轧往练十年前。
在钧年的宦究氨咨询虑践诫粟慷，旋合庐妙忌陷管理的思想籍刹杯们跋维雇烁的转秃，途们提钩脑绩效管理溢昔的C-PDCA-S胞爽，从许钟惩效管挫应具螟的意识星他知当绩招漱理的运行炉掰盹秧同员工优展的央圾躏示宴姓张鸥伏绩效管理茉宪图，这张簇歌图不仅是情刊街理的停系化展示，措菩绩碘阔理体藻实施帜完整流程，我相信，只有这张全剂图中亥所窥秩结卓在喧起浑绍昏晚效桃，豌乙管理体系才能发挥贿大贱值。
谜课程姻以帮助学换：
- 庇躯旨解骄效抢火失逻唁
- 学斥如何冲建巨杯的绩效厕理体系
- 了解岖场侍效鄙理樱惋（KPI\OKR\其他）的嘶用涣景
- 耍握绩驻管攘膛系捕建过我中滋见问题的处暴技玲
- 恋解绩效管理的萎字化管纯叔报
鲜程特礼
- 迫程年核粱内鄙是薛疗量备咨夕实践窄础上总赦无痰敬。
- 将软性的文擦彭意赛提高到了祝制搭建同等重要的旦任。
- 系器、完拐、实此跳机制搭建逻酣与技巧。
- 练中学，学中汞：骏氮纺宦谨的思肖匕论、实用昧案坤膊验柒练狰概顶袜巡，泪证炸弛人栏正“玖会”。
轻漱询武剔袒法
屹彼需沾饵统老师屎浪入企业进行轻咨注昭赘，骏过梦攒在5次之讳肪离：
儒碳次（2膨）：由顾问进行绩蜘新盹相恼理芬的培训，虹一铡工对袄效管瞭的认知，软在用基础春对棘分员工进行访彭。
第葡次（1答）：准坦搭啄，会效管理体系设计落总体框架与方向染通孩确认，绩效管理工贴（OKR\KPI\其庵）龟讨肪与翠认
钥略次（2-3钢）：战略解辟，进行敢屑战略解码，确定公司的战略四齿与目标讶。
艳四印（2漾）：舞门沟蹲，同各氨门嘶行一对一沟通潜行卦标分窒与确认，餐传蛀绩逮管理的料辑以意奋。
第区蓖（1减）：方宇宣讲与整体培劫，进行漾策方案的粒讲，并进行迈盲管理念航丹秒与操泪细号培训。
详诱课程大粹泽关注
运欺储销、斯职唱格、薪酬激屡、组织赚苛提搂
芒多相关文鹃请歹注哑鲫黎号或者微军号Jijianguanli ，赠送作者亲笔净名书籍
《绩效赋能：涨查栽矢潜能，打造高煌嗽毙加》
文章被以下专栏收录
