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什么是团队，公司为什么要组织团队拓展团建
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敢于直面失败，才能迎接挑战。
希望能跟大家相互交流学习，我认为团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为四种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、
多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
有多少教科书就有多少种关于团队的解释，这里把团队
定义为：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。
特点：1、团队以目标为导向。
2、团队以协作为基础。
3、团队需要共同的规范和方法。
4、团队成员在技术或技能上形成互补。
根据团队存在的目的和拥有自主权的大小可将团队分成四种类型：
1、问题解决型团队
2、自我管理型团队
3、多功能型团队
4、虚拟型团
问题解决型团队的核心点是提高生产质量、提高生产效率、改善企业工作环境等。在这样的团队中成员就如何改变工作程序和工作方法相互交流，提出一些建议。成员几乎没有什么实际权利来根据建议采取行动。
发布于 2021-07-14 10:19
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