传统茶叶商如何拥抱新零售，实现科学化经营？
传统的茶叶市场在茶叶流通和茶产业升级发展中发挥了重要的作用，但随着时代的更新，消费习惯的改变，市场的变化以及城市的发展；产业本身的不足与弊端逐步呈现出来，转型与升级迫在眉睫。如果裹足不前，只有慢慢淡出甚至关门的下场了。在品质同样有保障的前提下，企业应该考虑迎合新零售，注重顾客需求和附加价值的增值。
面对严峻的形式和国民的希冀，中国茶企现在究竟在做什么？
一
忙着做无谓的营销
我国有上千种的茶叶，茶叶种类众多，7万多家茶企，行业竞争激烈，所以能够在强竞争下脱颖而出是每一家茶企都想做到的，这就使得大家想破脑筋去做无味的营销，包装自己的茶叶，包装自己的品牌，来提升自己的价格，让茶叶笼罩在文化情节的炒作中，而失去了自己本身的味道。
二
借助茶叶市场管理无序，钻法律空子
近年来，各地大建茶叶城、茶叶市场，导致茶叶商户的销量和利润越来越薄弱，市场的杂乱也造成了茶叶市场不易监管的局面，所以目前的茶叶线下市场存在着漫天要价，以次充好的不良现象，并且这类现象越来越普遍，管理的松懈也导致食品行业普遍推行的QS认证在茶叶行业得不到有效执行。
三
缺乏品牌意识，
不注重加强自己的企业实力
我国的茶企虽然多，但是大部分规模小、实力弱，我国现在大部分的茶叶都以散装形式进行销售，茶企普遍缺乏品牌意识，所以造成了茶企多、小、乱的局面，没有实力，无法打造民族品牌。
线下茶企转型做电商的效果如何？
传统茶企有一部分已经转型到电商，毕竟现在是互联网的时代，转型做电商是很多传统生意选择的起死回生之道。互联网销售首先免除了高额的店铺租金和人力开支，其次传播力度也较线下销售增加了N倍，自然引得传统生意人趋之若鹜，茶行业也无可厚非的加入其中。可是走上了电商的路，中国的万千茶企就可以从此一帆风顺了吗？答案是没这么容易。
茶叶电商现在面临最大的问题就是：网友们倾向于选择大品牌商品，而小型茶企想要分羹比登天还难，网上购物最依赖的就是流量，我们平时逛某宝会自动选择销量排名靠前的，品牌知名的产品。因为网购的弊端是无法提前体验，所以品牌的知名度就会提高客户内心的安全感，由此可见茶叶转型做电商这条路不是很好走。
传统茶企身处寒冬四面楚歌，怎样才能走出属于自己的
光明之路？
茶叶商要趁早搭建属于自己的平台。企业不问大小，店铺不问大小，都要有平台意识，都要搭建属于自己的平台，以充分发挥人员的主观能动性，让企业在平台上释放自己的潜能，维持并提高茶叶销售业绩。而一物一码就是这个属于茶叶商的平台。
一物一码为传统茶企解决了哪些问题？
一
丰富品牌形象展示途径
一物一码通过为每一件商品赋予独一无二的二维码，让消费者和产品