珠宝管理何去何从?这些痛点你应该知道
作者:无忧大师
珠宝行业,作为具有投资性的一个行业,回报也是相当可观的。
但是许多珠宝老板发现,自己的门店营业额还算可以,结果却并没有赚到什么钱,有些甚至还要倒亏,这是什么原因?
传统人手管理和依托科技软件管理又会差别多少?
那么,这些痛点你首先应该知道。
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传统管理上的低效,怎么破
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由于珠宝属于奢侈品,珠宝行业与一般性的行业存在起步资金门槛高的差异性。因此,珠宝企业的老板们对经营也是非常的谨慎。
传统的珠宝门店管理,仅依靠聘请关系亲密的亲戚友人经手打理门店,或者侧重于员工对公司的归属感培育之上,由此来提高企业的工作效率,这是一个过时的做法。
树立公司文化固然是重要,但是对于新时代下的企业管理显然是不够。传统管理上的漏洞会导致员工效率低下,责权不明会让员工不知道从何入手,最终导致人员流失。
金店无忧珠宝零售管理系统,就看到了这一点。产品整合了一套完整的企业管理OA系统,建立规范严谨的流程体系,规范企业日常运行管理,全面支持企业信息化,大大增强企业运营效率,减少损耗,提高效益。
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通过设置清晰的工作流程及审批流程,明确各个岗位的工作职能及责任人,实现无纸化办公,真正做到ERP管理与办公OA系统的一体化结合,无需跨平台操作。
金店无忧为许多传统管理的门店进行了很好的企业升级与转型。
数据显示,使用金店无忧的珠宝门店,工作效率能比一般门店提高10%,节省人力10%,降低员工流失率10%,为企业增值30%以上。
手工账出错率高,继续一错再错吗