2021年淘宝中小卖家还能做起来么？出路何在？
近来一段时间，淘宝的中小商铺都在逐渐减少，有的转战别的电商平台，有的自己做App赚取流量，有的甚至是回归实体业。
部分坚守着淘宝平台的中小卖家，也无奈于流量越来越少和收入的每况愈下。
有人声称“现在淘宝上的中小卖家根本没有出路”，这又是为什么呢？
淘宝诞生时，网购消费市场处于懵懂初期，人们对网购处于新奇和尝试阶段。随着淘宝的普及化，电商浪潮达到高潮，人们想法开始转变。
因而有越来越多的人在门槛较低的这一时刻成为中小卖家，成为早期的淘宝主体。很多中小卖家都受惠于风口上的淘宝满载而归、收益颇丰。
2008年，第一代手机淘宝App诞生。彼时的淘宝App仍处于PC互联网的附属品，仅仅是一个工具型App。
2010年淘宝无线事业部成立，但是最初的两三年，手机淘宝仍然仅满足搜索、购买以及查物流三种需求。
2013年，时任阿里巴巴CEO的陆兆禧宣布阿里将执行“All in”无线战略。这也标志着手机淘宝正式成为移动互联网平台型APP的开始。
2015年，手机淘宝则正式进入了移动互联网时代，和PC互联网有了明显的分界线。
相较于PC端更贴近于以商品为中心的逻辑，利用更大的屏幕展现面积，将商品、货架以及各种类目展现在网页中；手机版淘宝则更侧重于以用户为中心的设计理念，完全舍弃PC时代的经验，依据用户个人喜好推送商品。
发展至今，手机淘宝结合大数据等技术，手机淘宝App已成为生态型软件，是阿里巴巴体系中不可或缺的一环。
淘宝的新阶段
随着淘宝的壮大，作为一个国际品牌，便有更严格的管理，提高相应的入驻门槛也是必然的。
随着国家监管手段和方式的多样性，淘宝表现出对于中小卖家的支持力度的减少。
在这次转型升级中，大店铺的人力，物力，还是在广告力度上都有着中小卖家根本无法比拟的优势中小卖家和大店铺的较量中犹如飞蛾扑火出现损失、止步不前。
淘宝中小卖家生存现状
在这里主要拿三种主要的电商形式来分析他们的缺点，再来谋划我们应该从哪里开始做起。
第一类做淘宝的：有自己的工厂在直销(有一定经济实力、和淘宝团队)
这种类型的淘宝卖家有一定的经济实力，但是由于这批做淘宝的人员都是近些年来才加入淘宝的，因此这一部分卖家基本上淘宝运营团队实力比较差，缺乏运营人才。
这部分卖家进入淘宝的原因，基本上都是看自己的经销商在电商方面做得比较好能够赚钱，而产品是自己生产的，自己有更大的优势，可以做得更好。
第二类做淘宝的：贴牌代工或是厂家拿货(有自己的淘宝运营团队)
这种类型的卖家可以说是淘宝的老手，他们有自己的品牌和团队。他们在淘宝多年的积累也在淘宝上钻了不少钱。
他们的产品都是贴牌让厂家给他们代工。这类卖家的优势在于他们有一定的经济基本还要、有自己的运营团队有运营实力。
那么这种卖家要想获利更多，他们所需要解决的问题就是把自己的产品成本降低、而降低成本的方式就是自己生产。
第三类做淘宝的：大众化的夫妻店或是小规模组建团队(实力一般)
这种类型的卖家可以说是实力最差的，要什么没什么。想要获得厂家支持他们没有这个量来能得到支持，想要投入广告又没有这么大的经济支持，所以只能依附目前的现状维持着，反正就是要死不死活不活的状态，赚大钱的机会没有，维持一种状态还是可以的。这这里就不过多得分析这种类型的卖家了。
淘宝中小卖家出路何在？----提升自己的运营能力
1.善于分析市场行情和数据。
2.诊断店铺，针对解决。
3.定位市场和人群。
4.凸显卖点，实施推广。
5.加强策划，全局把控。
站外免费平台引流淘宝流量过于碎片化，所以自然搜索的自然流量也会随之变少。中小卖家如果觉得自己在淘宝的自然搜索流量已很难再突破瓶颈不妨考虑站外免费平台引流，做内容营销。
电商社交化站外引流做好有一定难度。除了坚持之外还需要有很强的洞察力、创新思维，运营思路决定了站外流量的多少。不仅能要掌握内容营销，还要掌握来势汹汹的社群营销。
多平台售货很多中小卖家都开始慢慢离开淘宝，在偏地厮杀的红海环境，无论是京东、唯品会，还是拼多多、小红书，值点、都是一个更好的售货平台。