课程顾问·建立信任
建立和客户的信任关系是非常重要的一个环节,也是合作的基础。
简单概括:不要把客户当傻子,不要眼里只有客户口袋里的钱——交钱是信任的结果。
客户对你的信任归根结底来自于:
(1)你愿意帮助他
(2)你能够帮助他很多毫无经验的应届生之所以能签单,相当一部分是因为客户觉得这个年轻人很真诚,值得信任,至于能力——一方面年轻人只要努力上进,以后会变得更好;另一方面公司又不是只有这一名员工。因此最后大差不差也就报名了。而最痛苦的阶段往往来自于功利心变得更强,但能力还远未成熟,于是在客户眼中反而成了四不像,甚至有种沐猴而冠的感觉。
具体展开一下:
信任的层次
客户的认知顺序和顾问的塑造顺序其实是相反的。
对于客户而言,往往是先对这个行业产生印象,然后逐步到企业、产品和个人。而对于顾问而言,让客户了解自己显然是最容易的,然后推至产品、企业、行业。
例如,如果一名课程顾问给人的感觉就非常的不实在,那么当他介绍产品的时候,客户的心理活动就是:他说的一个字也别信。
信任的本质
信任的本质是一种预期——即通过过去及当下的表现,对未来可能的行为产生预期。例如如果你知道一个人有过多次不诚信的记录,那么你会认为他未来也不会保持诚信,而如果一个人给你留下的是专业、可靠的印象,那么你会预期在今后的相处中,他依然会保持这种特质。
四个方面支撑了客户对你的正向的预期:
- 诚实:你传递的信息是可靠、可信的。
- 能力:技术上你能够分析并解决问题。
- 善意:你的出发点是为客户自身着想。
- 价值:你能输出正确的价值观和价值。
客户感知到的不诚实
以下的几点可以进行自我检查,如果存在,那么就要及时调整:
- 不合常识的表述
- 包治百病的课程
- 生硬死板的话术
- 不顾一切的推销
- 违背事实的观点
- 夸张失真的案例
不诚实的源头
如果把咨询片面理解为是冲业绩,或者把客户口袋里的钱放在自己口袋里,那是十分肤浅的,咨询的本质是双方就问题、目标、路径、资源和成本达成了共识。
有诚意是前提,有能力是根本
能力=专业。
专业至少包括以下几点:
- 专业资源
- 专业方法
- 专业人士
- 专业品牌
- 专业组织
如何证明
- 形象仪表
- 言谈举止
- 知识技能
- 逻辑条理
- 课程逻辑
- 教师资质
- 教学外显
- 客户见证
- 品牌故事
- 理念价值
- 媒体报道
- 成果展示
以上几点可以逐一排查,部分内容需要积累,部分内容往往是有现成的,只是也许你没有准备。
何为善意
前面提到信任的基础之一是善意。
- 一厢情愿不是善意,设身处地才是。
- 回避问题不是善意,解决问题才是。
- 不负责任不是善意,承担责任才是。
价值认同
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