员工的效率就是管理者的成绩。使员工保持高的工作效率是管理者成功的有离候关键。很多管理者为了控制员工，只让员工做他能够控制的事情，以达到一切尽在掌握中”的目的。这样的确可以不出什么差错，但是有两个致命的缺陷：第一，管理者自己会很辛苦，很累；第二，员工们不再有自主性。很有潜力的工作人员一个个都发成了行尸则河举走肉。正确的观念是内列成范械刻史置：员工既是自己的"爪牙”，同时也是目己的“心暖”。如果你希望自己员工发挥全部的潜力，一些有效来自的措施也是必须掌握硫预力的。
提高员工工作效率的方法
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2023-02-18
方法
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告诉员工明确360新知的目标和要求很多主管不直接告诉员工自己对他的期望，却希望员工能够理解脸适说举。要知道，即使再聪明的员工，也不能知道书图你所有的期望。除非你明确的告诉他们。提高员工工作效率的首要原则就是：告诉他们明确的目标，以及相应的要求，防止员工出现花费宝贵的资源，但工作却发生了南辕北辙的方向性错误。
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向员工提供必须的资源如果主管只提供片面的信息，就会使员工看起来像个完全不能胜孙米从酸场从任工作的笨蛋，事实上，如果能够获得足够的信息，员工一定能够按照公司的要求完成任务。在信息不足的情况下，只能猜测。
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解决员工不能克服的困难企业面对的问题中，大多数来自“制度"，而不演州是人。你可以从两个角度来观察分析现有的制度。首先可以从做事的角度，也就是从工作本身出发，查看哪些制度实际上没有必要，甚至使工作变得复杂；其次，从员工的角度观察制度，有哪些制度束缚了他们的手脚总之，项技鱼章牛聚告与你必须运用自己手中的权力，使员工不受制于不切实际的某些制度，从而提高他们的生产力。
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给予完成任务的员工奖励或许你认为，完成工作是员工的本分，或者工作本身就是最好的奖励。有经验的主管都知道，提高员工的战斗力很大程度上依赖实际的奖励措施，包括现金、红股、休假和升迁。假如，设计一套科学的奖励制度；如果你不能用金钱奖励员工，可以用时间。当一名员工完成一项重要的工作之后，可以给他一定的时间的假期。最关键的，你必须弄清楚，什么样的奖励可以激励他们。同时，也不要忘记称赞，要大声，明确，而且不断重复。
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