很多应聘人力资源岗位的理由都是人事工作简单来自又轻松，其实，并不是想象中那么简单，要熟悉人力资源六大模块，那这六大模块的内容分别是什么呢？

材料/工具

人力资源

方法

  • 1
    第一大模块是人力资源规划，是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，运用科学的方360新知法进行组织设计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划，制定企业人副敌试等觉该两力资源供需平衡计划。
  • 2
    招聘与配置，招聘与配置是社会学术语，是组织为了发展的需要，根据角兴人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。
  • 3
    培训与开发，主要介绍了以下内容:员工培训的群内涵、培训制度与培训流程;培训的战略层面、任务层面和人员层面需求分析的方法;培训项目的目标设定、计划制定、课程设计及教师遴选的注意事项
  • 4
    绩效管理，相对比较负责，制定相关的绩效考核表，考核要贴紧现实。
  • 5
    薪酬福利管理，薪酬制度是否科学合理，给予员工的福利是否让员工满意，不仅关系到员工个人的切身利益，也将直接影响到企业的人力资源效率和劳动生产率，从而干逐输进一步影响到企业战略目标的实现。
  • 6
    员工关系管理，员工关系管理是在企业人力资源体系中，各级管理人员和人力资源职能管理人员，材规金加通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为。
END