店装修风水 店面装修风水
风水既然相传了这么多年就肯定是有其道理存在的，今天小编就给大家讲下关于这店里的装修风水禁忌以及其他的注意事项吧！下面就是这店装修风水，过来看看吧！
店装修风水
店铺风水装修摆设
1、门：一般店铺门不宜过小，出入通道的门太小，会使其顾客出入十分的不便。在店铺装修风水中，过小的门不利于纳气，使之减少了店铺内的生气，而增添了死气；所谓的剪刀路就是指店铺大门前不可有岔路，也将影响着主人的判断与决策。
2、柜台：对于柜台的摆设，很多人都会设计在扶梯的出口处，当然这样是为了让顾客一眼就看到所推销的商品，不过往往有些顾客会绕开这个柜台，而走向旁边的柜台进行挑选，所以不防将柜台设置于楼梯口2公尺处，说不定你会感觉到宅相学的妙用。
3、收银台：在店铺装修风水中，一个好的店铺装修之中收银台的摆放位置十分重要，不宜设计在近乱处，同时得布置得要十分的得当才行。
当然在店铺装修风水中，店铺内颜色也有很大的讲究，这也要根据店面的朝向、所售商品的五行属性以及店主的生辰相结合所考虑哦。
4、位置：因三叉路口人流量较大，许多人在选择店铺位置时都会选在三叉路口等处，但从店铺装修风水学上看，此时的店铺门的入口最好改由侧进，以此来避开和挡住迎大路而来的煞气，效果会更好一些。
店铺装修风水
店铺风水首选从选址开始
经商店铺的风水选址，主要在于选择一个能保证商家精力旺盛、招迎顾客、利于买卖，能带来生意兴隆的好环境。在日本、香港、新加坡等地，富豪商家的店铺位置都是非常好的，也都是按风水家的意见设置的，所以财运都很好。选择经商的店址，民间俗称选码头。码头位置的好坏，对经营的生意好坏，有很大的影响。
店铺做生意，财运好坏受到各方面的影响，除了受个人命理的影响外，还会受到社会经济发展趋势的影响，店铺风水的影响更是不可忽视的一个重要方面。下面从几个方面谈谈开店选址和装饰的原则，供有兴趣的朋友参考。
一、外观装饰要独特。从商品营销的角度说，注重商店的外观造型达到树立商业形象的目的，就必须使这个外观造型具有鲜明的独特性，以达到宣传自己、招引顾客的目的。在设计商店外观的造型时，除了考虑建筑本身结构比例的协调性之外，还要注意使商店的外观造型与所处的区域的自然景致相协调。
二、取开阔避狭窄。风水在选择宅址时，讲求屋前开阔，接纳八方生气，这与经商讲究广纳四方来客契合。按照这一原则，选择店铺的地址时，也应考虑店铺正前方的开阔，要求不能有任何遮挡物，比如围墙，电线杆，广告牌和过大遮眼的树木等等。
三、开门宜宽敞。商店的门是商店的咽喉，是顾客与商品出入与流通的通道。商店的门每日迎送顾客的多少，决定着商店的兴衰。因而，为了使商店能提高对顾客的接待量，门不宜做得太小。
四、门避不祥之物。从心理卫生和环境卫生的方面而论，商店的门向还应避免正面对着一些被风水称为不吉祥的建筑物。风水所说的不吉祥的建筑，主要是指一些类如烟囱、厕所、牛栏、马厩、殡仪馆、医院等一些容易使人感到心理不适的建筑。由不吉祥的建筑带来的这些气流，风水视之为凶气。当然，在商店的选址时就应避免在有不吉祥建筑的区域开业，如因其他缘故要设店于有不吉祥之物的区域，开门时就一定要避开这些不祥之物，选择朝有上乘之气的方向开门，而且在大门之后处，最好再安放一架屏风，以对煞气再做些阻隔。
五、开门朝人群。人流穿往密集的地方就是繁华的地段，有人就有生气，人愈多生气就愈旺，乘生气就能带来生意的兴隆。商店的兴衰取决于顾客，顾客是商店的财源所在。顾客盈门，商店就会兴旺发达，反之，商店就要倒闭。所以，商店门的朝向，应取决于顾客，应该是顾客在哪里，商店的门就开向哪里，做到门迎顾客。
六、要与店主八字命喜用神吻合。每个人的八字里都有五行上有利的一个方面，如果开店在选址、朝向、装修颜色、店内布置等方面注重店主八字命运需求，是完全可以起到补益的效果的，自然生意就增加了成功的方面
七、摆放招财吉祥物。财运的好坏靠人力是很难控制的，行业好、地段好、产品好、职工好、老板好，就是生意不好，为什么？是什么挡住了你的财路？好多时候我们发财靠运气，运气好就是财运好。如何能汇聚好运气？使用招财的吉祥物品，貔貅、财神、银圆等，但是要放到财位，才能起到应有的作用。
店铺装修风水禁忌
1、店铺装修风水忌声煞
店铺里面放的音乐要柔和雅致为准，而不是震耳欲聋的音乐，温雅的音乐会给消费者一个愉快的购物环境。震耳的音乐在风水中称之为声煞，属于凶煞的一种，使得人们自然而然地产生出烦躁的情绪，对商店的促销只能起到负面的影响。
2、店铺装修风水忌大门对扶梯
扶梯对着店铺大门，犯冲。解决方法，就是用货架挡住，使得顾客不要一进门就看见扶梯，这也是风水中喜回旋，忌直冲的原则。
3、店铺装修风水忌颜色不符
店铺一般以能激起消费者购买欲望的颜色为佳，另外结合店主的五行命理颜色来装修。
以上就是周易算命网小编为大家介绍的店装修风水，希望能够帮助到大家，如果想要了解风水更多资讯，请继续关注。
