OKR 实践指南（知乎电子书·一小时）
关于OKR企业如何正确实施？
飞书
先进企业协作与管理平台。先进团队，先用飞书。
自2014年起，OKR越来越成为一个关注度很高的话题，也有越来越多的企业采用OKR进行管理，但真正用好的却不多。 其实，OKR用的好，员工工作能像打“王者荣耀”一样爽。 这要如何做到？首先咱们来聊聊“心流”。 “心流”是什么？ 它指的是人们专注一件事情时，内心升起的愉悦感。当这件事的挑战性越高，技能提升的空间越多，人们越容易感受到心流。 [图片] 比如，你玩《王者荣耀》，从青铜升到王者，一路便是被“心流”伴随的。 成功的游…
OKR企业是如何正确实施的？
Tita
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问题一：“我们有管理人员认为实施OKR 增加了工作量，是工作负担，所以没什么兴趣，推起来很困难。” 增加工作量是必然的。增加的不仅仅是总结提炼O和KR的工作量，更大的工作量在于如何达成更高的O。 举个例子：该公司销售岗位人员，原本制定KPI一个月卖100套软件已经叫苦连天，现在为了满足更具有挑战性的O，分摊到个人一个月要卖150套软件，增加工作量是板上钉钉的事实。 而且，人都是有畏难情绪的，也有懒惰的天性。原本好不容…
OKR怎么写才是正确的啊？
Tita
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[图片] 这篇文章将从「思考模型」「制定原则」「参照公式」「正负案例」四个维度向你介绍 OKR 的制定技巧，阅读时间约5min。 思考模型 OKR （Objectives and Key Results）是目标与关键结果法，它代表了两个问题： Objectives（即目标）：我们到底要去哪？ 解析：“O”是明确的、清晰的方向，是期望实现的。比如 Tita 团队期望成为 “国内OKR领域的领导者”，这于 Tita 而言就是一个非常明确、清晰的工作方向，是所有部门及员工期望通过…
团队规模翻了四倍，技术男如何用OKR做好管理？
飞书
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关于OKR企业如何正确实施？
Tita
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#1 清楚你的原因你的第一步需要清楚地了解你为什么要为你的环境实施 OKRs。 问问自己 — 你希望通过使用 OKRs 来解决什么挑战，以及成功会是什么样子？看到了这个问题的一系列答案，包括： 提高专注度 – “我们同时在太多的方向上拉扯，希望使用 OKRs 来帮助我们聚焦并实现我们最优先的目标。提高一致性 – “我们的各个部门是在孤军奋战，而且经常相互发生矛盾和对立，我们希望在我们的部门之间围绕共同的目标进行调整。提高成就…
OKR是什么？如何避免OKR制定中遇到的问题？
SaaS软件超市
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OKR（Objective and Key Results）是目标与关键结果法，它代表了两个问题： Goals（即目标）和Key Results（即关键结果） .为了避免OKR制定中遇到的问题，可以考虑以下几个方面 :• 明确目标和关键结果：目标应该清晰明确，要具体、可衡量、可达成。关键结果要和目标相关、可衡量、可跟踪。• 制定原则：O的制定要振奋人心，让人有画面感、力量感;要有挑战性，“跳一跳够得到”更能激发创新能力;要聚焦，“少即是多”，2-5个即可…
OKR怎么写才是正确的啊？
立姐有话说
很多人在制定OKR的时候都很迷茫，也不太清楚怎么样制定一个优秀的OKR，下面这些制定小tips拿好了： 1.可量化“O”的值是具体的，可量化的，具有一定的挑战性； 2.目标量“O”不建议超过5个 3.结果量KR<=4个，以产出或成果为基础，要求创新 data-first-child 4.关联性O和KR是关联的，创建关联任务，是可追踪的任务 5.OKR Leader对齐各部门leader对齐，从上至下对齐 6.不要把KR任务化任务无法产出结果 一定要注意：OKR一旦制定，将进行公开，以保证…
大型企业 OKR 实施之道有什么经验分享？
OKR陈凯
北京北清香藤科技有限责任公司 高级副总裁
[图片] [图片] [图片] 1，晋升对职场人的吸引力正在下降 晋升这个词，对于职场中的每个人来说都非常熟悉，但是在当下的快速变化，创新持续涌现，组织变革与动态战略相融合的职场，我们突然间发现，很多职场人对晋升变得模糊了，甚至不感兴趣，以至于不想晋升。 这还要说起在产生晋升的通道和职业阶梯，职业阶梯是组织对个体价值给予的，必要的，已经达成共识的标志性职场符号，用来区分和提示处理复杂性的能力。例如：传统的人力资源部门：人力专员-人…
OKR 是什么？为何如此盛行？
大木外企职场
华东理工大学 工程硕士
就成功的 绩效管理 而言，目标设定起着非常重要的作用。即使是表现出色的个人和团队，在面对武断或主观的目标时，也会开始懈怠和迷失方向。 即使在你设定了相关目标之后，如果缺少用于监控和跟踪结果的正确工具和技术，实现这些目标的冲动也会消退。然而， KPI 和 OKR 等工具可以让事情变得更容易。它们是两个最常用的工具，用于设定目标、衡量结果并使绩效管理全面有效。 [图片] 什么是 OKR？OKR 是or Objectives & Key Results的缩写，…
OKR 如何激励员工？
JustOKR
一款免费的OKR，OKR的最优实践，让团队更专注。
美国著名作家凯普曾在《自驱力》一书中是这样说的：“自驱力是一种激励人心的力量，也是推动组织进步的动力之一。” 对于企业管理者而言，激发、调动员工 内驱力是发挥团队合力获得团队胜利最有力的保障也是最有效的办法。 如何充分调动员工积极性唤醒员工心中的雄狮？如何激发员工自驱力？对此，我们给出的解决方法是 OKR目标管理法，这是一种可以帮助企业组织培养自驱型员工的法宝。 OKR树立准确清晰目标推动员工自驱的前提是…
OKR怎么写才是正确的啊？
Worktile
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谢邀，对于正在推行OKR管理法的企业来说，这是经常遭遇的最普遍的问题之一。下面就从案例和方法论的角度来和大家聊聊公司、部门、个人三个级别的OKR正确设置方法。 公司级 公司级的OKR写不出来，通常是因为公司级战略并不清晰。简而言之，公司战略是一定时期的行动策略，是战术，通过有效的战术能够帮助实现特定目标的突破。只有在战略确定后，才能够通过OKR进一步对其承接。以我们服务过的一家企业为例。 这家企业属于硬件制造…
需要 OKR 教练的原因是什么？
OKR陈凯
北京北清香藤科技有限责任公司 高级副总裁
欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。 内部OKR教练的价值 这么多年我们给很多企业做OKR的落地，尤其在这几年我们发现出现了这样一个现象，很多大型企业，上市公司有这样的一个岗位诉求，希望内部建立OKR教练这样的岗位，并且对这个岗位的定位非常之高，他并不隶属于人力资源部而是受到总裁办的直接管理。 为什么会出现这些现象？OKR教练的这个岗位又会起到哪些作用呢？ OKR落地不是一个阶段性的工…
哪款OKR工具最好？
Tita
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OKR自从在谷歌发扬光大以来，得到越来越多企业组织的选择。 中国企业自2012年前后开始引入OKR工作法，尤其是疫情期间及后疫情时代，在这个持续变化的市场环境中，OKR挑战、创新、敏捷的管理价值更是进一步凸显。对于企业组织来说，找到一个合适的OKR工具，将让OKR落地变得更加高效 。 [图片] 为什么企业需要OKR？可能会有以下几个痛点： 目标分散不聚焦也不一致、目标难落地 协同性差，信息不流通、沟通成本高，反馈不及时 传统模式弊…
OKR 如何激励员工？
李金成讲OKR
源目标OKR创始人，OKR首席实战教练，深耕企业管理17年
我是李成金，关注我，了解更多人才管理、绩效管理、OKR管理知识，如果你也对OKR感兴趣，欢迎试用我主导研发的OKR工具，源目标OKR>>
OKR落地的关键是什么？
Tita
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企业变革的成功率不是很高，因为组织变革会遇到各种各样的阻力，比如个体和组织面对变化都需要对抗惯性，组织的变革还会影响既得利益者的利益等等。一家企业决定从KPI转变为 OKR ，就需要鼓起勇气，做好打持久战的准备，明确一些阶段性的渐进式目标将会帮助逐步建立信心。 OKR诞生于英特尔，源自格鲁夫推行德鲁克的目标管理理念落地生根的产物，后来都被英特尔出身的投资人杜尔引入谷歌，并被发扬光大。无论是英特尔还是谷歌都对O…
为什么 OKR 如此重要？
SaaS软件超市
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OKR是目标和关键结果的缩写，主要用于识别最关键的业务目标，并通过量化的关键结果去衡量目标达成情况。OKR从无人知晓到在世界范围内大放异彩，大体经历了三个阶段：德鲁克的“目标管理”理论、Google和Intel等公司成功应用OKR、国内企业开始引入OKR。OKR软件对企业管理有重要作用，可以提升企业管理水平、增强企业人力资源开发的整体水平、进而提升企业的核心竞争力。 战略专家指出：战略就是不做什么和做什么，两者同等重要，…
哪款OKR工具最好？
JustOKR
一款免费的OKR，OKR的最优实践，让团队更专注。
在近几年中，随着外部环境的不断变化职场中的管理者们渐渐发现，传统的KPI模式愈发跟不上 现代企业的发展，甚至在一定程度上阻碍了企业的变革与创新。伴随着华为、阿里、字节跳动等巨头纷纷抛弃KPI，投入OKR的怀抱，似乎也预示着 企业管理体系变革时代的到来，当今越来越多的企业管理者开始将企业革新的希望寄托在OKR之上，纷纷开始了OKR的实践落地。然而，在企业的OKR 执行落地时并非所有企业都能够取得成功。在OKR的落地过程中…
OKR中的关键结果指标选择的原则是什么？
JustOKR
一款免费的OKR，OKR的最优实践，让团队更专注。
一、合格关键结果KR的特征 1、定量的在制定OKR时，好的目标O是定性的，这代表我们对战略方向有清晰的认知。 同样的，一个好的KR应该是定量的。因为KR支撑O的完成，后续需要对其进行评分，如果KR过于模糊，那么O的完成程度就会比较难衡量，所以KR需要定量，需要数据化、可量化，以此来帮助我们消除OKR实施过程中的模糊地带，确保OKR的顺利达成。 正如谷歌的尼基特・德塞所说：“数字还能激发创造性思考。而这些创造性思考，往往可…
OKR落地的关键是什么？
JustOKR
一款免费的OKR，OKR的最优实践，让团队更专注。
自2014年前后OKR被引入到国内之后，先后在字节跳动、百度、京东等公司所采用并取得不俗的成效。 但是仍然有部分管理者对OKR的适用性保持怀疑，尤其是在OKR的本土化问题上，担心OKR在国内会产生水土不服，无法发挥出应有的价值等问题，并且这些问题也真真切切地出现在部分企业在的OKR实践当中。 “为什么在名企中OKR得以绽放光彩，在我们企业就总会陷入困局，难以获得良好的实践效果呢？”到底如何才能让OKR是实现真正有效的落地…
OKR怎么写才是正确的啊？
产品经理骆齐
腾讯 产品经理
OKR 框架这几年在国内掀起一股风潮，听闻许多公司都开始使用这样的目标框架来追踪产品团队的成效，但也听说有些人不觉得自己的公司有真正正确使用 OKR 这个工具。所以想说综合一下过去几年使用 OKR 的经验，来分享一下 OKR 在产品开发团队中的运用、如何设计好的 OKR 和我自己的 OKR 使用心得。 01 什么是 OKR？OKR = Objectives（目标）& Key Results（关键结果）OKR 顾名思义，就是一个拿来设定目标与追踪进度的框架。如果团队…
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