走访终端，聚力同行|年度门店走访——蒙豫鄂区域门店

前言

高管下基层，人人上前线

2021年5月，宅翻新年度门店走访第二季，运营管理中心总监开启门店走访行程，亲赴一线，走访甘肃甘肃、陕西、内蒙、河南、湖北等地区域部分门店，了解门店运营情况，对症下药从运营、产品、合伙人模式等方面培训沟通，助力区域门店优化运营，让小编为您回顾走访的过程。

走访区域：内蒙古呼和浩特

走访时间：5月30日

呼和浩特合伙人团队刚组建，拥有丰富的装修建材行业经验，目前运营中心装修接近尾声，中心内主材展厅的陶瓷、卫浴产品均从宅翻新商城上样，合伙人田总表示宅翻新商城的主材产品同一品牌具有价格优势，将合理利用，提高业绩。听取合伙人团队的工作汇报及反馈后，叶总对团队展开运营指导，包括项目讲解、运营中心系统框架建设、营销布局、产品设计及销售跟单等。

走访区域：山西临汾

走访区域：河南洛阳

走访时间：6月1日

洛阳区域门店因合伙人规划及管理问题，团队效率较低，目前门店营业状态亟需调整，叶总建议先从两个方面解决门店的运营问题：一、充分发挥现有人员主动性，主动到社区宣传，提高品牌在门店周边社区的知名度；二、确保交付品质和服务品质，主动开发老客户资源。

随后叶总向合伙人导入新合伙人模式，合伙人对于终端网络建设是品牌在在区域市场成功的必要条件。

走访区域：河南郑州

走访时间：6月1日

郑州运营中心今年进行升级搬迁，展厅布置及运营中心架构设计在规划中，总部将给予支持。郑州合伙人郑总对区域市场充满信心，不但做好未来三年的区域运营计划，今年还计划再拓一家社区店，叶总在选址、人员配置、运营方式方面提供了建设性指导。

走访区域：湖北武汉

走访时间6月2日

叶总抵达武汉158号店，并在店里组织区域门店座谈会，就品牌、业务、产品等方面进行讨论，并初步导入新合伙人模式。会上叶总结合区域内门店的运营情况，认为组建运营中心将让门店在品牌宣传、培训交流、获客引流等方面获得赋能提升，推动门店联合组建运营中心。

走访区域：湖北宜昌

走访时间6月3日

宜昌558店——宜昌合伙人直营店，合伙人刘总从部队退役后创业加入宅翻新平台，行业经验不足，叶总听取合伙人情况反馈后，就项目认知、“三大标准、四大管控”、团队建设、招商等方面给予建议和指导。随后叶总在合伙人X总的带领下，到工地检查，发现门店工地形象存在改进空间，要求门店在工地形象加强。

走访区域：湖北潜江

走访时间：6月5日

潜江378号店19年业绩达270万+，20年业绩280万+，门店在当地形成良好口碑，经营情况向好。叶总根据门店实际情况，强调在品牌传播工作同时，在工地形象、产品、流程、工艺等模块向标准化推进，与总部标准输出保持一致。

走访区域：湖北黄冈

走访时间6月6日

521号店6月6日正式开业，叶总参与新店开业仪式，并为门店今年的经营方向、运营节奏、和关键节点进行指导。祝贺521号店开业大吉，希望门店在总部的运营指导下，把项目做得更好！

通过数天的走访，不仅让门店感受到来自总部的关怀，更让宅翻新总部更加清楚了解市场和门店的运营情况，从而在此基础上开展更好的运营指导。门店年度走访还没有结束，我们将持续跟进报道，敬请关注！