不知不觉，刷短视频已经成为国民的一种生活习惯了。

不论是坐公交地铁还是在等电梯的那片刻时间，我们都会发现一个有趣的现象，那就是大家都在手指不断地上下滑动地刷着屏幕。没错，目测10个人里面就有8个左右在刷短视频，而且都聚焦在抖音、快手、视频号、B站这几个主流短视频平台上。

从以往的文字阅读到图片浏览再到如今的短视频，随着各种媒介平台的出现及迭代更新，用户们碎片化时间利用的方式也在同步转变，随之跟着改变的，还有一众商家们。

俗话说，用户在哪流量就在哪，流量在哪商机就在哪。近两年短视频业务遍地开花，各大短视频平台都在争相斗艳、各具特色，这可困扰了不少品牌商们，到底核心围绕哪个短视频发力才能达到更有效的品宣效果？抖音？快手？还是视频号？

今天我们就这个话题来讨论讨论。先给出我们的观点，我们认为做B端的企业，应该将重心放在视频号上，其他短视频平台可以兼顾着运营。原因有两大核心点：

1、微信拳头产品，生态内的玩法探索无极限

微信作为一款真正的国民级APP，日活超过10亿的用户量，尽管抖音发力迅猛，但目前也依旧只有微信日活量的一半左右。而视频号作为一款“含着金汤匙出生”的产品，有着与生俱来的流量优势。

其作为微信发展短视频、直播的主力产品，在此前的微信公开课上，视频号团队把视频号定义为“原子化的基础内容组件”，可以与其他原子组件自由组合，并产生化学反应。通过与微信支付、企业微信等产品整合、打通，来承载更多结构化的内容或服务，以提高用户体验和生态势能，这也就为视频号的带来更多的想象空间。

再加上视频号是2020年4月方才正式上线，距今不过才2年的时间，其中可挖掘的流量红利依旧非常可观。而抖音作为2016年上线的产品，经过6年时间的打磨及用户沉淀，相对更规范成熟，伴随着的流量增长也愈加乏力，企业要想收获用户就得投入更多。因为B端企业在抖音上做运营，要竞争的不只是行业的对手，更是那些不断消磨用户碎片化时间的泛娱乐内容账号（如影视、娱乐、科普等）。

2、底层算法不同，结果导向也就不同

抖音的算法是中心化的，会根据用户的喜好推送视频内容，让平台流量更加公平，这套算法是抖音必不可少的评判机制，对平台的所有用户都有效。这也是为什么用户刷抖音会越刷越沉迷的原因，因为给你推送的都是你感兴趣的内容。

这也就引出另一个问题，作为B端的品牌商，我们所做的内容定然是与我们工业化的产品或服务相关，这与用户想在抖音上寻求放松、消磨碎片化的初衷是有所相悖的，不被用户关注的内容，抖音自然就不会给你视频推送更多的流量，这就容易导致我们花太多的时间做低效的事情。

而视频号则不同，它是基于微信的社交能力，重新定义“短视频/直播”的流量分配问题，重点强调人与人的链接，视频号的算法属于“社交推荐引擎”，可以基于熟人的关系链，将你所输出的内容更精准地辐射给你身边的朋友、合作伙伴等人。

直白点讲，就是你所发布的内容或是你关注的内容，只要你点赞或分享了，你微信社交关系链上的人都能看到。与此同时，如果你关系链上的朋友也点赞分享了，那么同样会另外新增一条传播的链条出来，就像树木在生长过程中不断分化的树枝一样。视频号的这种流量分发机制才更加适合B端企业去拓展业务。

基于平台算法我们再向外延伸谈论一点，那就是平台属性。抖音的粉丝是属于平台的，而不是个人专属，也不是企业专属，也就是抖音只是一个公域流量平台，作为B端品牌还是比较难在该平台上沉淀自己的用户，即使有潜在合作意向的客户，我们的人员还是会引导到微信上来，因为B端的业务毕竟不能像C端产品一样可以借力平台直接产生销售，这是关键。与其增加一条用户的转换路径，何不尝试直接在视频号上发力品牌的内容传播呢？

您认为呢？