摘要：2019年5月10日，ERP-U9系统在镒辰集团顺利上线，标志着我公司在信息化建设道路上迈出了坚实的一步。

ERP-U9实施简报：2019年5月10日，ERP-U9系统在镒辰集团顺利上线，标志着我公司在信息化建设道路上迈出了坚实的一步。在ERP-U9实施过程中，各地区、各部门相关人员攻坚克难，砥砺向前的精神正是实现镒辰信息化“成功上线”到“上线成功”转化的最好保障。

U9实施原则：总体规划、分步实施、先易后难、循序渐进

U9实施流程：人员培训、实施调研、制定方案、数据准备、确定权限、数据导入、模拟运行等

U9实施信念：抱最大的希望，做最大的努力

对ERP-U9系统实施，如何真正实现“上线成功”对各地区、各部门而言，都将是一个值得思考和总结的论题。

结合“镒辰化”信息化建设，ERP-U9上线成功的论证如下：

镒辰的管理者对企业管理和市场竞争有着更深层次的理解，在信息化建设过程中，给信息化建设团队以高度关注和支持。同时，信息化建设团队通过会议、培训、会谈等多种方式，反复向管理层灌输正确的实施方法，让领导真正了解“镒辰式”ERP的作用和理念，也让镒辰真正从信息化建设中取得成效。

2、镒辰才是ERP-U9实施的主体

信息化建设（ERP）不仅仅是引入一个软件工具，对接旧系统的一大堆数据，而是镒辰要通过信息化建设掌握到更先进的管理理念和方法，优化业务流程，打造真正属于镒辰的企业资源管理系统。

3、总揽全局、关注细节

信息化建设过程中每个阶段都有当期的重点工作，比如在调研阶段，需要掌控对信息化建设的预期目标、管理重点，关注镒辰的特殊业务与需求；在实施方案阶段，注意方案是否可以落地等等……另一方面，细节决定成败，镒辰重视对信息化建设计划编制到每一项需求的明确与解决，从管理制度的编制到人员权限的划分等，每一项细节工作都关系到项目的进度与质量控制。

4、信息化建设相关人员的最大努力

小编×信息化建设人员  采访快问快答

Q1：镒辰信息化上线（ERP-U9）是什么时候？

 A：5月10日。

Q2：如果用三个词来概括镒辰信息化—ERP建设，它们会是？

 A：创新、与时俱进、学思求变。

Q3：描述一下你幻想中ERP上线后的工作状态？

 A：便捷化、我会更优秀。

Q4：你觉得为了信息化上线大家的努力是？

 A：有着一股“不成功誓不罢休”的加班狠劲！

Q5：最后你相对镒辰信息化说点什么？

 A：坚持抱最大的希望，做最大的努力，预祝镒辰美好未来。