这应该是南京首个此类判例：就在本周，六合区龙池街道雨荷苑业委会，通过小区官方公众账号，发布重要公告：六合区人民法院已判决，小区公共收益（广告费），扣经营费后，归业主所有。

全文如下： 

尊敬的【龙池街道雨荷苑】全体业主：

依据江苏省南京市六合区人民法院民事判决书（2019）苏0116民初199号的判决结果，现在将相关内容告知广大业主。

原告南京市六合区龙池街道雨荷苑业主委员会，与被告南京六合荣盛物业服务有限公司物业服务合同纠纷一案…判决如下：

一、被告南京六合荣盛物业服务有限公司于本判决生效后十日内，向原告南京市六合区龙池街道雨荷苑业主委员会返还公共收益（广告费）136673.87元。

......

完整文本，请在下方的图片中浏览。

附：法院判决书

南京市六合区龙池街道雨荷苑业主委员会

2019年8月21日

意义重大：

这个案子给南京诸多小区的业主做了科普。实际上，绝大部分小区公共区域都有户外广告、楼宇广告、电梯广告，但很少有人知道物业如何支配小区广告收入。

根据《物权法》规定，包括小区里的广告在内的各种公共收益，都应归业主所有。但小编问了好多朋友也发现，物业将公共区域的收益情况隐瞒不告知业主，并私自支配这笔收益费用已经成了普遍现象。

小区公共收益指利用小区属于业主共有的道路、绿地或者其他场地作为停放车辆的车位或者利用小区共用部位、共用设施设备进行经营所产生的收益。

 小区公共收益包括哪些具体内容：

占用小区属于业主共有的道路、绿地或者其他场地作为停放车辆的车位收益

公共区域内租赁摊位租金、摊位费、入场费和场地费等收益

公共区域的广告收益，如电梯间广告、楼道广告、户外广告等收益 

其他属于小区的公共收益小区公共收益金管理办法：在住宅专项维修资金划转业主大会之前，小区公共收益金暂由物业服务公司设立专户进行托管；小区公共收益金的使用情况，每半年在小区内向全体业主进行公示。

那么小区公共收益到底归谁？ 

 一、根据《物权法》第70条规定：业主对建筑物内的住宅、经营性用房等专有部分享有所有权， 对专有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的权利。

二、《物权法》第80条规定：建筑物及其附属设施的费用分摊、收益分配等事项，有约定的从其约定；没有约定的或约定不明确的，按照业主专有部分占建筑物总面积的比例确定。

 上述规定表明：针对专有部分以外的共有部分产生的收益属于公共收益，业主享有共有和共同管理的权利。

 同时《物权法》也规定物业管理企业仅仅有服务小区的权利，对其他包括公共收益不享有所有权。那么《物权法》规定小区的公共收益在权利属性上归全体业主所有。

公共收益归物业服务企业部分拥有，在小区公共道路划作车位的出租管理收益上，物业服务企业承担了义务，管理和维护了车辆及车位。物管人员付出了劳动，本着权利义务相统一的原则，物业管理企业对这部分的公共收益也享有部分权利。

 在双方具体如何分配上，有些城市出台了相关的规定，如北京、杭州等一些城市就规定车位租金按照三七分成（物业得三成，业主委员会得七成），并由物业进行财务统一管理，用于小区公共设备维修等事项，业主委员会则负责监督使用。

科普：

楼道广告、地下车位，对于小区的公共收益，作为业主我有啥权利？

假定一个小区有一千户业主，其中有一个人怀疑这个小区的公共收益被侵占了，没有用，解决不了问题，他就只能在网上跟大家宣传，说我们小区的公共收益可能被物业公司侵占了，我去要求物业公司看账，物业公司不给我看，然后宣传。

首先要有百分之五的人支持他这个观点，然后向政府提出，联名申请要求成立业主大会，选举业主委员会，然后再建立筹备组，经过一定的程序，成立了业主大会，选出业主委员会来，然后才能去做这些事情。

我们如何给这些发现物业公司有问题的业主一个出路呢？ 

第一，你去跟物业公司谈，你说这小区里只有我一个人看出来这个问题了，但是希望你们收手，如果你们不收手，我就会在网上传播，最后导致的就是大家轰走你们，一定是这个结果。

那么，物业公司有两种可能性，一种就是真的收手，一种就是更隐蔽，这是道高一尺，魔高一丈的问题。

其实我相信在小区里面，大部分的情况是用了这种办法，自己发现物业公司可能偷钱了，就在网上发牢骚，物业公司项目经理一定会给他私信，说大姐你有什么事你跟我说，理解吧？

当你发现我们有巨大的违法问题，我给你钱让你闭嘴，如果你愿意被收买，那就拉倒了；你不愿意被收买，你就要面临别的选择。

当然了，我特别不主张单个业主在小区里面逞英雄，我建议一些嫉恶如仇的业主，在遇到这样的，你特别不能容忍的问题，眼睛里揉不得沙子的时候，要不就是冷静地去组织大家建立业主组织，要么就好好跟他们谈，不能要跟他们发生冲突。

在全国范围内，有百分之七、八十的小区的业主，他们没有组织起来的意愿，这说明什么问题呢？不是说明他们没有被侵权，只是说明他们被侵权得不是那么严重，没有让足够的人去认同。

咱们的民心就是这样，不疼到一定程度不来，疼到一定程度以后，他只会选择换一个物业公司，然后他们以为就会好，他们没想过，其实不是物业公司的事，是因为没有建立一个日常的、长效的监督机制。

一个新的物业公司来，两三年你要不监督它，它就可能腐败了。全社会都已经明白了，换物业公司解决不了问题，根本是要建立一个稳定、持续的长效的监督物业公司的机制，监督管理人的机制。