一种印刷包装生产计划管理方法与流程

技术特征：

1.一种印刷包装生产计划管理方法，其特征在于具体包括以下步骤：

步骤一、接受订单后，制作生产负荷分析及总生产计划表，对单张或多张订单进行评审，决定备料；

步骤二：根据订单评审结果调整和确定物料需求以及日周月生产计划；

步骤三：协调产销；

步骤四：调整和确定本部生产计划以及外协生产计划；

步骤五：发放每日生产排单并确认；

步骤六：发放领/发料单；

步骤七：安排生产流程、安排外加工；

步骤八：追踪生产进度；

步骤九：如遇订单变更或者插单，回到步骤一重新进行订单评审；

步骤十：检验入库及分析生产数据。