有效的早会经营，为何要开早会？好早会的标准？怎么开好早会？据LIMRA统计，差的职场氛围只能完成业绩70%，好的职场氛围增加业绩从70%—130%，寿险的经营就是早会的经营，美国寿险行销调研协会，全称：Life Insurance Marketing and Research Association，该协会于1916年成立于美国，最初以研究寿险营销问题为主，目前已发展成为金融行业提供营销调研、管理顾问和培训服务的机构，拥有会员公司775个，分布在近60个国家和地区，其中中国大陆共有11个。LIMAR的宗旨是通过广泛的行业调研、比较分析、培训、战略顾问、甄选服务、网络论坛和同业会议等帮助其会员公司解决产品营销问题。

为何要开早会？寿险事业的经营首先是对人的经营，然后才是对保费的追求；早会是长期的经营，只有每天的成功，才会有成功的一天；早会经营一定是为营业单位的经营管理所服务的；早会是一个培养员工的舞台。一年之际在于春，一日之际在于晨！对早会的理解？早会是活动管理的基础，是业务员的“闹钟”，早会是保险人员的“充电器”，早会是业务推动的 “战场”，早会是士气激励的广场，是实战中的“啦啦队”，早会是情绪的“调节器”，早会的功能？早会非常重要！早会没内容!学不到东西!认为是浪费时间!但是，为什么还有人不愿意参加早会？主管希望在早会中获得：提升单位的士气，人员活动的管理，辅导与培训的最好时间与地点。

早会非常重要！“好”的早会至关重要！好早会的标准？四性：理性、感性、知性、霸性，六声：歌声、掌声、笑声、激励声、组织声、业绩声，四来：大家都要来、大家一起来、大家喜欢来、大家带人来，1）热身时间(5分钟)，2）敬业时间（2分钟），3）喜讯时刻（5分钟），4）心得分享（5-10分钟），5）专题训练（30-40分钟），6）开心一刻（3分钟），7）欢呼结束，标准早会流程，早会运作的八字箴言：节奏明快、段落分明！早会如何精致有吸引力？1、把握一个原则——重视早会，2、加上一些措施——品质为先，3、保持一个精神——持续创新，4、早会注意事项的沟通，细节一——角色人物事先沟通，1、举绩分享人员、获奖表彰人员、专题主讲人员沟通，2、具体内容与表达方式的沟通，3、时间与上台顺序的沟通。

细节二——变化，早会经营中不可忽略的细节，表达人员、早会形式、板块内容的变化，永葆新鲜和激情，唯一不变的就是变，千变万化，万变不离其宗，细节三——早会前氛围烘托，早会经营中不可忽略的细节，细节四——保持纪律，设立迟到席，职场内放置乐捐箱，礼仪之星，早会经营中不可忽略的细节，你的优点只会被百分之十地传承，你的缺点却会被百分之百地放大，开好早会的最大关键，团队成员所有符合业务主题的行为和声音在早会上都必须被放大，早会必须同业务主题紧密结合，早会必须喊出业务主题的最强音，持续做好的关键？早会功能组需要深入伙伴！倾听最真实的声音，不断总结、不断进步！好的早会不是做出来的！而是用心经营出来的！策划一次好的早会并不难，难的是天天策划出好的早会！让我们用心经营，精心策划，伴着每一个初升的太阳，给伙伴们全新的感觉，让每天的晨会都散发出挡不住的魅力！