前 言 　　从教20多年来，随着与企业的接触越来越多，我们更加认识到企业通过创新驱动和转型升级走可持续发展之路已经成为我国经济改革的主要方向和战略选择。在现代知识经济与经济全球化快速发展的背景下，企业必须通过变革创新提升自己的长期盈利能力，企业组织不仅要重视自己的经济绩效，还要关注社会绩效，树立良好的社会形象。而企业的变革创新关键在于人力资源和对人力资源的管理。 　　本书是人力资源管理方面的教材。本着传播知识、培养人才的目的，我们借鉴了西方发达国家和我国人力资源管理理论研究与管理实践方面的最新优秀成果，经过深入的分析、提炼，形成了符合国际人力资源管理教材惯例的框架和体系，同时，国内外优秀企业的人力资源管理实践案例丰富了本书的内容。本教材采用的案例多为国内企业案例，更加符合普通一本院校培养实用性人才的需求。相信读者通过本书的学习，能够掌握有关人力资源管理的理论、政策、制度、流程、方法与技术等较为全面的专业知识，能更有针对性地为工业企业服务。 　　本书共分九章，第一章为概论和理论基础部分，主要介绍人力资源管理在组织层面、部门层面的基本情况，分析人力资源管理发展的历史进程、现实所面临的挑战与问题以及未来的发展趋势，同时，对人力资源管理的理论基础进行阐述，进而又从企业管理者的角度对人力资源管理的政策与实践展开论述，目的是使读者能够建立起关于组织人力资源管理全景式的概念与框架，为后面知识的学习打下良好的基础。第二章到第九章从人力资源管理的职能角度对人力资源管理活动进行全面深入的介绍，具体内容包括人力资源规划、工作分析、招募甄选、职业生涯管理、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理，目的是使读者了解人力资源管理实践的有关内容，掌握相关知识、技能与方法。 　　本书每章章前均有学习目标、导入案例，目的是使读者了解各章具体介绍哪些人力资源管理问题，并通过与各章内容有关的具体案例的分析，带领读者开始各章内容的学习。章后有本章小结、复习思考题和案例分析。本章小结对全章内容进行概括与提炼，归纳出知识点，便于读者掌握要领，加深印象；复习思考题帮助读者复习学习过的基本知识，并引发读者对所学内容进行更加深入的思考；案例分析将给出企业经营中常见的一些问题或成功的经验与做法，使读者能够将所学知识与企业的实际情况加以对照，提高运用所学知识分析实际问题的能力。 　　本书适合用作本科生及管理类研究生教材，也可供企业的各级各类管理者、人力资源管理专业人员以及其他有志于了解人力资源管理相关理论知识的人士学习和使用。 　　本书是在三位人力资源管理专业任课教师的辛勤努力下共同完成的，具体分工如下：杨涛编写第一章、第二章和第三章；许亚平编写第四章至第七章；郝海滨编写第八章、第九章。全书稿由杨涛、许亚平审定。 　　本书在编写过程中参考和引用了国内外学者大量的研究成果，在此向所有著述者表示衷心的感谢！在本书的编写过程中我们得到了华北理工大学的全力支持与帮助，在此表示衷心的感谢！同时感谢威景(北京)文化有限公司对本书提供的案例及咨询服务！ 　　由于作者水平有限，疏漏之处在所难免，敬请广大读者批评指正。 　　 　　 　　 编 者

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