谈到 ERP系统，商务智能解决方案商店区位的可获得性：区位的类型与数目;交通运输便利情况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况、上下车旅客的数量和质量;自建与租借店铺的机会大小;城市规划;规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店;成本。sap系统升级全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。30余年，通过其应用软件、服务与支持，SAP持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。随着以SAP为代表的新一代商业智能应用所受到企业用户的广泛青睐，SAP在中国用户的激增，具备最终用户或内部顾问应掌握的基本SAP技能的人才需求数量也相应增加。随着信息技术的发展和市场竞争的加剧，ERP不再像过去那样困难。在这一阶段，传统的ERP服务提供商在产品和服务方面变得更加成熟。对于用户来说， ERP的实现不再是一个问题，而cio作为一个企业更关心的是项目的细节。好的。

　　与以往相比，现阶段ERP的实施成功率是过去的几倍。虽然目前的企业ERP仍然失败，但成功应用ERP的企业数量正在进一步增加。据一项调查数据显示，现阶段ERP的普及率已达52.4%，这一数据还在进一步增长。由此可见，ERP在国内企业中的普及正在逐步成熟。

　　对于大多数的公司已经实施了ERP，CIO来讲，涉及到方方面面的ERP项目，实行“一个 ERP项目实施后，我觉得自己像一个新样”的，国内著名的CIO在公司有关 实施经验ERP的。作为CIO，无论是太早实施ERP，或者没有实施ERP，我们必须做好充分的准备。当企业在项目选择ERP的过程中，由于CIO对于产品的选择至关重要。对于企业领导者而言商界领袖可以把控制企业战略的总体格局为相关的特定产品或产品的产品信息都不是很熟悉ERP，这就要求CIO必须具备的ERP产品有一定的了解。

　　一个全面的CIO不仅可以帮助企业提高信息技术的竞争力，还可以了解起支撑作用的信息产品我从许多受访的首席信息官那里了解到，信息产品或ERP产品的选择通常是从以下几个基本方面来判断的。

　　1、可操作性具有简单实用的特点

　　对于企业来说，由于企业人员和业务因素的影响，企业对计算机的依赖程度不高，如传统的化工、制造业等，员工的计算机水平有限，限制了信息开发的过程。然而，大部分ERP，大中型企业的应用，要满足大中型企业的产品，必须有大量的流程。因此，一些 ERP服务提供商提供的ERP产品过于复杂，无法操作，同时也不太实际。对于企业的员工来说，易于使用，操作简单是最有效的，尤其是对于平均计算机级别的员工，如果他们对产品本身具有抵抗力，那么这将不可避免地导致ERP项目的失败。判断ERP产品好坏与否的一个重要因素取决于它是否可行。如果业务部门或员工已经使用其产品，则在三个月后，随着操作习惯的变化，IT可以在ERP的推广中发挥积极的作用。

　　2，ERP软件，速度更快

　　对于产品本身来说，ERP产品要求速度快。