五月的铜川繁花似锦，五月的铜煤生机勃发。

发展靠奋斗，创业靠实干。虽处五一节假，但铜川矿区依然处处展现忙碌的身影，处处响彻劳动的号角。

在只争朝夕、奋进作为的创业实践中，5月4日早7点55分，铜川矿业公司新一届领导班子成员、公司各副总、机关各部门负责人齐聚公司信息调度中心会议室。时针指向8点整，一场张扬新气象、展示新作为、聚力新发展的调度会在此热烈展开。

“今天，还处在五一假期，并适逢纪念五四运动101周年，是个特别的值得铭记的日子。今天的会议，也是4月28日集团公司宣布公司领导班子调整之后，公司新一届领导班子全部就位、集体谋划公司近期和今后一个阶段工作的第一次会议。在这个特别的日子，公司新班子、管理层人员全员在岗、坚守战位，集众智、聚合力、谋发展，就是要表明公司新一届领导班子以新气象、新作为、新担当、新实践，引领企业高质量发展的坚定信心、坚强决心、目标所指和发展所向”公司党委书记、执行董事刘水利铿锵有力、主题鲜明的开场白拉开了会议的序幕。

随后，公司调度室对5月3日公司原煤生产、掘进进尺、重点工程、煤炭销售等进展情况一一作了汇报，对生产运行中存在的问题进行了逐条分类梳理，对5月4日相关工作进行了安排和说明。

在征询参会的机关部门、副总和班子成员对工作的有关建议和意见，宣布了调整规范公司调度会参会人员、会议流程、月度工作随机抽查汇报有关事项后，会上还宣读了近日公司关于调整机关部室和基层单位有关负责同志的文件，同时对公司四月份工作进行了总结回顾，对公司当前运行情况进行了分析梳理，要求大家要围绕中心、服务大局，聚焦重点、着眼大事，同心同德、凝心聚力，共同为抓好五月份采掘会战，奋力实现公司年度目标任务、加快实现铜煤高质量发展而努力奋斗。

公司党委书记、执行董事刘水利在会上讲话时，围绕聚焦贯彻落实上级决策部署，聚焦公司“调整、规范、创新、提升”发展战略的落实落地，聚焦安全管理、生产组织、重点工作和干部队伍作风建设，对以新气象、新作为推动公司深化改革、转型升级、高质量发展工作提出了五点要求。一是要坚持不懈常态化推进疫情防控工作。公司上下要切实站在深入贯彻落实党中央决策部署，深入贯彻落实上级组织各项要求和保护职工生命健康、维护矿区安全稳定、保障各项工作正常运转，服务经济社会发展的高度，克服麻痹松懈思想、疲劳厌战情绪，坚持慎始如终，保持高度警惕，落实落细措施，通过常态化做好疫情防控工作，坚决实现疫情防控和保障发展的“双目标”、“双胜利”。二是要时刻把安全生产作为“天字号”工程和头等大事来抓。要认真贯彻落实好“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，切实站在保一方平安、促安全发展的高度，通过加大步子、加大力度、提升效果，深入开展好煤矿安全集中整治和安全生产系列工作，坚决贯彻落实安监处长例会、现场安全管理、区队每日安全分析会、节假日领导干部“双值班、双带班”等各项制度不动摇，通过强化日常管理，做实基础工作，关注薄弱环节，及时发现问题，细化工作举措，强化工作落实，扑下身、沉下心、扎下根，出实招、动真格、求实效，确保企业安全生产、安全发展。三是要加强制度建设，优化生产组织，提升管理效能。要通过严格执行落实生产例会制度，互通情况、明确责任，会诊问题、集思广益，统筹协调、上下联动，确保生产组织各项工作有人管、有人问，出现情况有对策、疑难问题有破解、生产运行有保障。要严格执行技术例会制度，牢固树立科技创新意识，切实加快“四化”建设步伐，围绕汇集技术力量，积聚创新动能，激发创新活力，通过集体研究、商议、讨论，破解制约矿井发展的技术难题，促进矿井焕发活力、加快发展。要严格执行落实总经理安全办公会制度，聚焦破解安全管理的重大问题，通过强化责任落实，强化问题导向、目标导向、结果导向，发现问题、分析问题、解决问题，定好方案、定细举措，限期解决，消除隐患，保障安全。同时要在总结分析一季度和四月份安全生产、经营管理、生产组织、企业发展等工作的基础上，进一步通过保安全、抓生产、促创新、提效能，切实为实现年度目标任务提供有力保障。四是要聚焦重点工作，推动转型升级。要切实把加快“四化”建设，建设智能化采煤工作面，推进快速掘进队伍建设作为年度重点工作来抓，通过更新思想观念，创新思维理念，发挥科技作用，依靠科技进步，杜绝出蛮力、破解人海战术，以“四化”建设步伐的不断加快，促进减人提效、降低成本投入，提高运行效能，促进提质增效。要按照公司党政确定的“调整、规范、创新、提升”发展战略，围绕破解体制机制、管理运行、效能提升等方面的掣肘问题，推出系列举措。要对照国家政策，对照集团有关部署，围绕抓调整、促规范、求创新、促提升，进一步改进完善对外托管煤矿相关工作。同时要通过加强与相关方面的沟通对接，为托管冶坪煤矿创造条件。要围绕推进新产业新项目，通过促进有关生产线尽快落地，依靠实施转型发展新项目，盘活东区矿井资产资源，激发东区矿井发展活力。要围绕加强铁运分公司机车运维中心建设，开展机车维修业务，为加快公司转型升级拓展新的经济增长点。要围绕加快王石凹工业遗址公园建设，通过发展工业文化旅游产业，促进项目早建成、早投运、早收益，保障项目实现文化效益、经济效益、社会效益的多重效能。同时要进一步加大矿区煤场封闭、污水处理相关工程建设，促进矿区生态文明建设取得新进展。要加快玉华风井建设和装车延长线工作推进，加快小企业改革，加强工程建设项目管理，完善招投标管理办法，理顺工作运行机制，提升管理水平和工作效能。要完善干部管理办法，加强年轻干部培养，为企业发展提供人才保障和发展活力。要加强上级巡视巡察反馈问题整改力度，提升党建工作和企业管理水平，营造良好政治生态和干事创业的清风正气。五是要进一步加强干部队伍作风建设。公司上下要切实围绕企业发展，将责任扛在肩上，将使命记在心间，用心用情用力投身各项工作。要围绕履职尽责、实干作为、切实做到抓工作不懈怠、抓管理无遗漏、抓发展不停步，并通过严格执行落实好各项纪律要求，严格落实请销假制度，确保公司上下政令畅通、令行禁止、步调一致、共谋发展。各级干部要牢固树立服务基层、服务一线、服务发展、服务职工意识，遇事不推诿、工作不扯皮、履职显担当。要多深入基层矿井、多深入井下一线，多问计问策于职工，多帮助基层解决问题，共同把企业安全生产、经营管理、改革发展的各项工作做好。各单位领导班子和领导干部要提高政治站位，强化责任担当，加强团结，相互协作，发挥集体效能，激发整体合力，共谋企业发展。要切实对照集团公司决策部署，对照铜川矿业公司的发展定位，不遗余力地把安全稳定工作一如既往的抓紧抓实抓细抓好，确保矿区安定团结、和谐稳定。要牢固树立“发展是硬道理”和“以职工群众为中心”的思想，始终做到心中有大局、心中有责任、心中有事业，共同把企业发展的台子撑起来，共同把铜川矿业的事情办好，把职工群众的利益维护好，依靠激发和汇聚职工群众力量，不断开创企业各项工作发展新局面。

刘水利强调，新时代要彰显新气象，展示新作为，聚力新发展，取得新业绩，实现铜煤高质量发展的目标靠奋斗、靠实干，续写铜煤的辉煌靠创业、靠发展，并希望全体干部职工在公司新一届班子的团结带领下，在同心同德、共同奋斗中，不忘初心再出发，牢记使命勇前行，努力为谱写铜煤新画卷，建设铜煤新家园，再创铜煤新辉煌作出新的更大的贡献。

从早上8点到9点30分，为时一个半小时的会议很快就结束了，但会场始终气氛热烈、群情振奋，且处处洋溢着新气象、彰显着新作为，让大家信心足、干劲增、受鼓舞、精神振。

铜煤改革发展已翻开新的篇章，驶向新的航程，让我们在公司新一届领导班子的团结带领下，共同在红五月唱响劳动歌、奏响奋进曲，向着铜川矿业更加美好的明天而进发。