为加强公司质量管理骨干队伍建设，提高广大员工积极参与质量管理与解决问题的能力，工程技术部于7月17日下午，组织开展了公司QC小组活动专题培训。培训采用现场培训与远方视频相结合的方式，公司副总经理武红幸主持并致欢迎词，公司总经理毛冬红、副总经理李旭昌、财务总监郑维参加本次培训。机关各部室、各项目部、各试验中心及电力试验研究中心100余名员工线上线下同时开展学习。

本次培训由西安市质量管理评委组组长、高级注册诊断师黄克娜老师授课。黄老师简介了QC小组活动历年优秀成果展示、QC小组活动概述与影响成果得分等内容，就开展QC小组活动的方式方法以及问题解决型和创新型成果各步骤的撰写要点，深入浅出地讲解了选择课题、现状调查、原因分析等章节的核心内容，并对参培人员现场提出的具体问题逐一进行解答。参培人员认真听讲，现场气氛热烈，互动频繁。

毛冬红在总结讲话中对黄老师的精彩讲解表示感谢，并指出QC小组活动是以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的，运用质量管理的理论和方法开展活动的群众组织。通过开展QC活动，能够提升员工科学思维、组织协调、分析与解决问题的能力，必将对公司质量管理工作起到积极的推动作用。他要求工程技术部牵头，制定实施方案，持续推进，及时考核，激励各部门以QC活动小组开展为抓手，充分运用各专业技术工程师、科技攻关小组及新入职大学生的力量，积极开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”活动，不断提升现场技术支撑能力，在解决生产现场实际问题、提升员工综合素质、促进企业经济效益等方面持续发挥作用，在公司检修维保、试验检验等工作中形成实际成果。