“三大战役”在行动 | 打好打赢“资源配置优化”战役 增强潮州经济发展动能

市委十五届三次全会指出，要坚决打好打赢“资源配置优化”战役，以资源配置“一子落”带动经济“满盘活”，实现资源产权更加清晰、配置更加科学、效益更有保证、价值更加彰显。作为这场“战役”的主攻部门，市国资委表示，将聚焦国有资源分散浪费、各自为战的突出问题，通过资源配置优化，使有限资源得到充分利用、最大限度发挥效益，促进国有企业做强做大，让历代潮人积累的共同财富真正转化为经济效益和社会效益，增强城市高质量发展动能。

市国资委主任黄航表示，此次打好“资源配置优化”战役工作方案的出台，充分体现了市委市政府对规范完善资源配置管理、做大做强国有平台企业的高度重视。接下来，市国资委将以国资国企改革为突破口，以做大做强城建投、文旅投、潮农投等资源配置平台为抓手，逐步将全市优质国有资产纳入统一监管，破解潮州国有企业改革发展难题，推动国有企业转型升级。

市国资委主任 黄航：国资部门是这次资源配置优化战役的主攻手，接下来主要从几个方面来对三大平台进行引导，加强建设。第一个就是制度建设方面，包括对国资平台的薪酬管理办法、投资管理办法等各方面制度建设，我们一定要把它健全，加强国资监管。第二把政府国有资源集聚投向三大平台，构筑三大平台的核心竞争力，让我们打响这三大平台建设，让政府的资源变资产、资产变资本、资本变资金的战略意图落到实处。

去年以来，我市深入推进国有企业改革，打破现行管理体制和架构，加大重组整合力度，统筹梳理整合优势资源，成功打造了城建投、文旅投、潮农投等三大国资平台。目前，三大国资平台均进入良性运营阶段。

市国资委主任 黄航：目前三大平台的建设比我们预期还要乐观。比如城建投，目前属下总共已经有19家国有企业，其中13家是国有控股，就是城建投控股，还有6家是城建投参股的企业。接下来还有潮州市的建安总建设公司也作为它的控股企业，准备改制之后也并到城建投。文旅投重点我们放在智慧城市管理业务，以智慧停车体系的全市一盘棋建设、全市一张网管理，我们现在已经形成合并方案，把整个智慧城市管理集成化、企业化、高端化进行推进。潮农投主打农业投资的，农业投资主要在中央厨房业务，我们跟广元集团还有潮州海润农业农投公司也做了一个合作初步框架协议。

黄航表示，目前我市尚有瓷土、碳汇、风能、光能、水能等自然资源仍在“沉睡”，部分国有资本、公建物业等闲置资产有待盘活。下一步，国资部门将认真贯彻方案要求，力争到2022年底，基本摸清我市政府资源底数，规范完善资源配置管理，初步实现政府资源统筹整合、科学配置、有效监管、保值增值，做大做强相关平台企业，形成体制完整、运作规范、机制健全的政府资源配置利用体系，促进国有资产整体质量和使用效率提高，更好地释放经济活力。

来 源：潮州广播电视台

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