员工提出离职之后消极怠工，应该怎么办

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都说“离职见人品”，其实一点都不假，有的人在离职前会站好自己的最后一班岗，但是有的在离职前往往就无心工作了。那么同事提离职后消极怠工怎么办?离职前消极怠工好不好?今天小介哥来和你说说。

正常员工提出离职，还会有一段时间交接工作。劳动法规定，员工提前一个月提出离职即可，也就是说公司最多要求员工待一个月。但因为员工已经提出离职，那么所谓的考核、晋升激励等制度就没啥用了，所以有可能会遇到消极怠工的情况。

如果遇到这种情况，我们首先要看公司里有没有能够接他的活，交接的时间大概需要多久。如果有人能直接做他这块工作，那么尽量把交接时间安排得短一些。要避免让离职人员的工作态度，影响到在职的员工。

如果公司没有接手的人，还需要先招聘，这种情况一般就比较麻烦。一般管理者可以这样处理

第一，先做离职沟通，了解对方为什么离职?还有没有留下来的可能，作为管理者有什么能帮他做的? 具体可以参考以前写过的文章，《管理者如何应对员工离职》

第二，确定走的话，确认下对方期望的离职时间，然后根据公司情况，协商一个双方都能接受的离职时间点。不要因为没有交接人，就不给明确时间。

第三，征求对方意见，是否需要公布离职。然后一起商量这段时间的工作安排。比如，你会坦诚告知会减少工作量，但哪些工作是需要他继续支持的。希望他能一如既往的高效完成工作。

第四，如果还没有交接人到岗，最好在一周内安排人员到岗，可以考虑内部换岗，内招、猎聘等手段尽快让人员到岗。

第五，如果已经到离职时间，但还没有交接人，作为公司管理者，你就是最好的交接人。在正式交接工作之前，要理清楚需要哪些相关的资料，做好文档分类。如果实在对离职员工的工作不了解，可以让离职人员写一封日常工作的总结。

离职见人品，不论是辞职的人还是上司，都会暴露出平时一些没有表现出来的人品问题，因为毕竟不需要再假装彼此关系好来维护关系了。

但是，我还是觉得，就算你对公司、老板、上司厌恶至极，也不能表现出来，更不能做一些出格的事情，最起码的职业素养要有。

离职前的半个月，该做的工作、份内的职责还是要好好的做，要提前和公司领导说清楚，和同事交接好工作，不泄露雇主的机密，和同事友善道别，千万别得罪人，别留下一些可以被人拿捏的把柄黑料。

这个世界很大，但是可能你所在的行业圈子就很小，互联网时代，同行之间的人很可能相互都认识，现在找工作是会做工作背景调查的，如果辞职时不谨言慎行，很可能会因为一些不妥当的言论、行为，而误了自己的前程。

在退工作群的时候，工作大群悄悄退了就行，没有人会发现里你开的，你没那么重要;部门群和大家说一声，客套一下再退;关系好的一些同事的群的话，可以多感谢一下什么的再退，毕竟以后可能还要有往来。

做人留一线，日后好相见，不求和公司领导同事做朋友，但也不要成为敌人，树敌太多对自己没好处。

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