乌海市海南区“五建五化”打造基层治理新格局
内蒙古乌海市海南区以建立一个体系、一支队伍、一套制度、一个中心、一个平台为抓手，持续构建共建共治共享的基层治理新格局。
建立一个体系，推动网格服务管理一体化
探索建立“一核多元、多元共治”的党建引领社会治理模式和“156”基层治理新模式（1：以小区党组织为核心，5：通过“走、记、办、回、评”五个步骤掌握民情、办理民事，6：采取上门、组团、代办、预约、错时和志愿服务六种方式），形成“1+N+A”城市基层党建新格局（1：镇党委、街道党工委发挥统筹、领导作用；N：村、社区党组织落实各项工作主体责任；A：非公经济和社会组织党组织发挥参与作用）。将全区划分为152个网格，全面统筹考虑网格规模、党员数量，调整优化疫情期间组建的44个网格党支部、110个网格党小组，实现了党建网格和基层治理网格“双网合一”。推行“村（社区）党委（总支）—网格党支部—村民小组（楼栋）党小组”三级组织架构，党建引领基层治理的组织体系进一步健全完善。
建立一支队伍，推动网格服务管理专业化
按照“一格一长一警一专多兼”的原则，采取居民推、自己荐、“两委”兼等方式，配齐网格长、楼栋长，采取公开考录多元补充方式，招录109名专职网格员和150余名兼职网格员。开展网格员综合业务培训，切实提升专职网格员专业化水平。严格落实“双报到双报告双考核”制度，组织全区68个机关单位、1100余名在职党员干部到社区报到，进一步激发了城市基层治理新活力。结合村（社区）“两委”换届前期准备工作，对全区117名社区“两委”成员和预备人选进行资格联审，确保新一届社区“两委”班子素质能力过硬，人员稳定。
建立一套制度，推动网格服务管理精准化
科学制定网格员队伍职能职责、绩效考评、日常管理等制度，推动实现信息格中采、服务格中办、要素格中管、防范格中宣、矛盾格中解、风险格中控。健全完善以基层党组织为核心、以村（社区）居民自治和村（居）务监督组织为基础的村（社区）“三单三员一平台”工作机制，理清党建工作清单、权力服务清单、监督履职正负清单，组建党建监督员、民情监督员、廉情监督员三支队伍，搭建公开公示监督平台，进一步规范村（社区）服务基层社会标准，引导支持广大人民群众积极参与基层社会治理。
建立一个中心，推动网格服务管理便民化
深入推进党群服务中心标准化建设，明确了三级党群服务中心布局，稳步推进党群服务中心全覆盖，高标准建成党群服务中心13个，将镇和街道承担行政审批和公共服务职能向党群服务中心集中，设立了“一套业务告知单，一套申报材料范本，一套审批流程图”公示栏和办事引导图。同时，强化便民服务中心和代办点建设，将公共服务事项纳入便民服务范围，推行“一站式服务”“一门式办理”，结合地区实际，创新推出“一对一”贴心帮（代）办模式，为空巢老人、残疾人等提供养老年检、发放老年优待证、义诊等服务。持续推进“互联网+政务服务”，进一步优化审批流程。
建立一个平台，推动网格服务管理立体化
把综治中心建设作为强基固本工程的有效抓手，将群众接待室、矛盾纠纷调处室、监控研判室与人民调解室整合，推行信访接待、矛盾纠纷化解、法律援助等服务，建立区、镇（街道）、村（社区）三级综治中心24个、非公经济组织综治中心26个，初步形成以镇、街道综治中心为支点，各职能部门为依托，镇、街道、村、社区干部为基础的上下联动防控体系。大力实施技防工程“补点扩面”工程，完成城区16个小区及主要路口的技防升级改造。
来源：海南区政法返回搜狐，查看更多
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