一级教授年薪60万元，武汉一高校大力推进教职工薪酬制度改革

“一级教授年薪60万元、二级教授年薪45万元、三级教授年薪30万元、科研教授年薪20万元……”近日，武昌理工学院再次对教职工的薪酬及福利制度进行了大刀阔斧改革，全面提高全校教职工的收入水平，尤其是提高高级人才的薪酬收入水平，建立起在全国同类高校中具有较强竞争力的薪酬分配体系，不断完善“人才强校”战略。

日前，武昌理工学院发布招聘启事，面向全球诚聘商学院院长，年薪税前高达50-100万元，并提供住房。近年来，该校频频出手，面向社会大力招聘高层次领军人才。此前，学校还曾50万年薪诚聘学科带头人，30万年薪招聘博士教师等。

“以人为本，是高校的立校之本、兴校之源。高层次人才引进是学校人才工作的第一要务。要让高级人才引得进、留得住，学校花再多的钱也值得！”该校人事处处长陈义婷表示，武昌理工学院建校二十余年来，始终坚持把人才资源作为学校发展的第一资源，致力于建设一支高质量、高素质、高水平师资人才队伍，通过积极引进、搭建平台、培养人才、成就人才，逐渐形成了一套独特的师资队伍建设与管理模式。

该校一直努力提高教职工薪酬待遇，多次对教职工薪酬方案做出调整，真正惠及每一位教职员工。不久前，该校人事处再次对《武昌理工学院教职工薪酬及福利暂行规定》进行了修订，大幅度上调教职工薪酬福利待遇。这次薪酬调整与2018年相比，仅岗位工资、年度绩效考核奖金这两部分，就同比增加了近1000万元/年。

值得关注的是，在本次薪酬调整过程中，学校特别加强了对教学、科研两个方向的调整力度。一是向教学一线倾斜。学校本次大幅度提高了教师、素质导师、实验员等教学岗位人员的工资和奖金，如教授和副教授的年薪涨幅接近30%，素质导师、实验员等岗位的年薪涨幅约20%；学校鼓励教师安心、用心、潜心教学科研工作，确保优劳优酬，特别重奖师德高、教学水平高和教学效果好的教师，让有才华的人有作为、有业绩的人有发展、有贡献的人有回报。二是加大科研投入和产出。学校自2017年以来，坚持实施科研积分奖励制度，鼓励教师要对接发展新需求，投身高精尖科研研究，加强科技成果转化，通过教学科研成就使得更多的教师实现人生价值。

对于重点学科引进的特殊高级人才，学校采取了“一人一议”的引进原则，为高级人才提供了优越的事业发展环境，并在住房、安家费等方面提供了特殊优惠政策，个性化解决高端人才的各项需求。如学校为一级教授、二级教授免费提供别墅住房，并配备服务员，提供后勤服务等。

该校还从教育教学、科学研究的需要出发，科学设置教师岗位，建立了一支结构合理、相对稳定的专兼职人才队伍。岗位含有学科带头人、特聘教授、一级教授、二级教授、三级教授、科研教授、科研博士、优秀博士、教学科研博士等。不同教师岗位设置相应的教学科研任务，以学术为本，以业绩为导向，优化收入分配结构，从而推动各层次、各系列人才队伍建设工作。

这一系列改革举措充分体现了武昌理工学院重视人才，“待遇留人”的发展理念，更好调动了全校教职工的工作积极性和主动性，也吸引了一大批优秀人才前来问岗。2019年，该校人才引进工作实现新突破，新引进博士百余人，极大丰富了学校的人才队伍建设。截止目前，该校现有全职教职员工1000余人，专任教师772人，生师比17.8:1，其中高级职称教师占49.04%，硕士、博士教师占82.86%，双师双能型教师占专业教师的40.70%，中年教师占50%以上。享受国务院津贴专家18人，“长江学者”特聘教授2人，“楚天学者”3人，外籍专家教授20余人。这样的师资力量不仅在全国民办高校中稳居前列，甚至超过了不少公办本科高校的师资规模和质量。

“师资队伍建设关乎一个学校的办学实力和长远发展。学校要不惜成本，大力引进高层次人才，确保教学质量，打造品牌名校。”该校校长赵作斌教授表示，学校要致力于建设一支高质量、高素质、高水平师资人才队伍，把师资建设作为办学的重点。

校长赵作斌教授大力肯定了这次薪酬改革，并对全体教职工提出了殷切希望和要求。他表示：“薪酬改革是促进学校稳定发展的一件大事，是实施‘人才强校’战略的一项重要举措。希望全体教职工能将思想统一到学校办学思路和目标上来，真正以主人翁的责任感和使命感，将个人前途与学校发展对接，把学校荣誉与个人贡献相连，共同把武昌理工学院办成特色鲜明、同类一流、国内知名的民办大学，实现‘办百年名校’的武昌理工梦而努力。”（张蕾 鲁信）返回搜狐，查看更多