曹宽平告别一手创立的汇银家电，区域连锁卖场转型前途也渺茫？

作为区域家电连锁企业的代表之一，位于江苏扬州的汇银家电，虽然早在多年前就主动转型，并更名为汇银智慧社区，但却持续多年陷入巨亏的泥潭中。如今，在引进圣商集团作为第一大股东后，公司创始人曹宽平先是大幅度减持、随后也被迫辞去上市公司一切职务，令公司前景扑朔迷离。

孔余||撰稿

2018年9月9日，曹宽平宣布辞去汇银智慧社区（港交所上市，代码1280）执行董事及董事会提名委员会成员职务。自此，这意味着这家区域家电连锁企业创始人，彻底与一手创立的公司作别，如今只是公司的一名小股东。

虽然这一结局令人唏嘘，但个中原因到底是区域家电连锁商汇银，为了转型寻找新的投资商遭遇被“暗算”，还是作为创始人的曹宽平去意已决，先是减持后来辞职，最终就坡下驴退出公司？个中原因，外界不得而知。

接下来已经从汇银家电更名为汇银智慧社区的上市公司，未来出路又在哪里？会成为圣商集团打造的新零售平台，还是彻底沦为花瓶？又或者有新的走势？

曹宽平“引狼入室”？

家电零售渠道的快速迭代，以及动荡不安，令位于江苏扬州，曾定位于四五六级市场上“苏宁”的汇银家电，在登陆香港资本市场后，于2015年开始就陷入发展的泥潭之中。特别是受到京东、阿里的冲击，以及消费购物习惯的变化，作为一家地方性、面向农村消费者的家电连锁卖场，汇银家电的日子也开始变得越来越难过。

汇银智慧社区于2017年发布的公告显示，至2016年底，公司营业额13.84亿元，同比减少32.6%；该公司拥有人应占亏损7.2亿元，而2015年同期亏损则为4亿元；毛利率降至4.1%，下降1.8个百分点。截至2018年6月30日，公司收入仅为5.34亿元，同比下降21.61%，期内亏损8134.5万元。

正是在这种背景下，2017年7月，汇银智慧社区向一家名为圣商国际集团的香港公司，发行3.391亿股新股份，每股认购价0.81元，占公司股本16.48%，与创始人曹宽平并列第一大股东。当时，公司称所得款项净额将约为2.74亿港元，当中1.74亿元用作一般营运资金，主要用于购买商品，以及1亿元用作现有业务发展，包括发展进口商品及社区电子商贸业务，以及供应链管理及相关出口贸易的新业务。

事实上，近年来外界对于圣商集团争议颇多，网络上不乏质疑其为骗子、传统公司的声音，有说其是培训公司、是私募投资公司等等。但其对外宣称，是一家拥有商学院、金融、医疗等业务模块，在全国开设1000+运营合伙人机构的公司。

圣商董事袁力与汇银创始人曹宽平（右）

对于引进圣商集团的投资，曹宽平在接受媒体采访时表示，这不只是资本上合作，更是战略资源合作。汇银可通过圣商的平台，集合会员资源，吸引会员单位所属企业共同入驻目标商铺。此外也有助于扩充汇银进口商品加盟体系，加速汇银分销渠道的快速扩张。

就在2017年底，曹宽平却通过其控制的海外公司，在场外以每股平均0.67港元，抛售汇银1亿股套现6700万港元，随后曹宽平在上市公司持股降至11.72%。不过令曹宽平未曾想到的是，自2017年底辞去上市公司董事局主席一职，由来自圣商国际集团董事袁力担任，只留任执行董事及行政总裁后，却遭遇第一大股东的“花式洗盘”。

在2018年4月汇银智慧社区被爆出涉及两家由公司现员工和前任员工参与并拥有股份的供应商预付款等关联交易，存在侵害上市公司利益的情况，曹宽平随即被董事会要求暂停行政总裁及执行董事职务。2018年6月曹宽平则辞去上市公司行政总裁一职，转由辛克侠接任，只保留执行董事一职。进入9月，曹宽平则彻底告别其一手创立的汇银智慧社区。

汇银的转型劫

与所有家电连锁企业一样，起步于2002年的扬州汇银，从地方性的家电代理、经销起步，后开始在扬州地区启动连锁店直营和乡镇批发的双线经营策略。并在2010年，以农村家电市场上的“苏宁和国美”的定位，以及打造“日本山田模式”的概念，登陆香港资本市场上。

在香港上市之后，汇银家电获得募集资金，并启动资本的区域并购，除了江苏苏北地区发展连锁直营和批发外，还收购安徽的地方连锁大卖场；可惜好景不长，在2014年受到电商的冲击，开始启动从线下的区域家电经销，向线下的电商为代表智慧社区转型。

在成立汇银乐虎电商公司，在家电直营店开始售卖进口食品等。同时以汇银乐虎为平台，开始新的业务模块和区域拓展扩张。并开始探索从B2C向B2B的交易发展。不过，这些转型对于渠道来说，多是“远水难救近火”，并没有成为推动公司业绩增长和盈利改善的支柱产业。

其实作为地方性的区域性家电连锁企业，汇银当前的问题与众多连锁卖场老板所遭遇的问题一样：一是，品牌号召力弱；二是渠道的覆盖面窄；三是转型的试错成本高，但自身的实力差；四是，就是一个卖家电，要去拓展其它商品品类，不是今天想明天就能干成的事情。

未来谁又能为这些区域家电连锁卖场的转型，提供更多的时间和空间，以及由此带来的亏损等风险兜底？显然，只能靠自己寻找：要么找到阿里、京东这样的靠山，要么在区域市场上进一步做强做精，要么只能慢慢收缩最终出局。

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