招商蛇口上线明源移动工程协同，创新成本管理！
4月20日，为期两天的招商蛇口2018年成本管理年会暨成本特训营在深圳顺利开幕，本次会议以“成本适配，提质增效”为主题。招商蛇口成本管理委员会全体委员以及特邀嘉宾、各单位成本小组组长、成本负责人及骨干员工、成本管理部共计约135人参加会议。明源地产研究院业务专家吴浪雄作为特邀讲师也出席了本次大会。
以提质增效为抓手，做好成本适配
会上，招商蛇口党委书记、总经理许永军发表重要讲话，许永军首先对成本战线同事多年来的工作成果表示赞扬，肯定了成本管理对公司发展的重要作用。同时指出，内外部环境的变化对公司的发展提出了更高的要求，他提出要以提质增效为抓手进行全面改革，要求公司成本管理要契合公司的发展需要，本价相宜，创造更大价值。
随后，招商蛇口财务总监黄均隆作了主题宣言，详细解释了“成本适配，提质增效”的深刻含义，总结了过往成本管理取得的成绩，同时指出未来的成本管理需要以成本效益为核心进行成本适配。
目前招商蛇口的成本管理已经从核算型、管控型进入增值型阶段，越到高级阶段，价值创造空间越大，但相应的管理难度也会更大，统筹协调的要求也会更高。一直以来，招商蛇口不断在成本管理上探索和尝试，在此过程中，成本管理部通过对标行业标杆房企，以及对公司成本业务执行过程的分析诊断，发现了提升动态成本管理准确性、管好现场变更签证是成本过程管理的关键环节。
工程协同实现签证变更全流程在线
为了适应成本管理业务的快速发展，2017年10月，招商蛇口引入明源云搭建的一套可复制、可推广的变更签证管理体系——工程协同。
经过1.5个月的需求调研和平台搭建，已于2017年12月正式在两个试点项目中上线，不仅为员工减负，为合作单位提供便捷的工具，更实现了变更签证的全线上流程处理，进一步提升了招商蛇口成本管理能力。不久将推动全面上线工作，进一步提升招商蛇口ERP成本模块中项目动态成本数据的真实性与及时性。
为了让招商蛇口成本相关员工快速了解工程协同的使用方法和核心优势，明源地产研究院的业务专家吴浪雄进行了详细宣讲。
他现场演示了工程协同的主要流程：施工方通过工程协同平台现场申报签证、变更等资料——甲方及监理单位进行现场核验——签证变更的整体审批流程、业务数据自动回填到招商蛇口ERP成本模块中——内部管理。
吴浪雄强调，签证变更的线上化，可以实现多方互惠：乙方发起的业务资料、流程审批数据都可实时追溯，减少扯皮与法务纠纷；减轻现场人员资料收集、流程签批、数据归档的工作量；甲方管理层现场及时反馈签证、变更情况，动态成本更实时、准确；数据沉淀到甲方自有 ERP 系统中，数据安全可控，内部审计透明。
最后，为保障招商蛇口成本精细化管理执行的有效落地，适应招商蛇口未来信息化建设的需要，招商蛇口成本部在借鉴成功经验和优秀做法的基础上，提出了变更签证管理办法，已在试点项目上实行，近日或将全国推广。
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