大学生创业过程中需要具备哪些素质

自主创业这几年就非常火热，很多人都比较向往自己创业，不过在过去的几年中众多的创业方式，有失败也有成功的，而在新的一年中，小编总结了一些最近大学生创业需要具备的特别的要素，好奇心与傻瓜逻辑，这到底是什么因素呢？下面咱们来分析一下。

好奇心、傻气与人脉

很多人都有创业的梦想，可是有些人失败了，而有些人却成功了，那么到底是什么样的创业者能够成功，而成功的创业者又需要具备哪些素质呢？

其实在现实生活中，社会上的大部分创业者并不是具有很高的学历甚至是MBA的北京。一进校时，教授就这样提醒我们。很多人就是因为书读得太多，把事情想得太复杂，希望面面俱到，反而不敢去行动。而创业者首先就要敢于面对困难，具有极强的好奇心，尤其对创业过程中的各种不确定性保持好奇心，这是创业的动力。第二，创业者要有一点傻气。即使还没看清楚方向也敢于去行动，不管面对什么样的问题，都愿意相信自己会成功。第三，要讲究诚信。其实，创业者什么都没有，有的只是自己这个人，有了诚信才能吸引员工，吸引投资者。

另一方面创业者还要具有易于常人的一个比较成熟或是理智的心态，完事思虑周全。做老板就要把利润放在第一位，把尊严放在第二位。要面对现实，不能以知识分子的心态来做事，更不能不愿看别人的脸色行事。第二要有人脉。现在MBA创业不可能再像国内最初创业的那批人一样从最底层做起。进入一个行业，就要有好的起点，否则很难挖到第一桶金。第三，所做的事要在自己熟悉的领域内，这样才能抢得先机。

书本与现实的差距

在学校中我们一般学习到的很多知识其实在创业之后是不适用的，所以这就出现了书本上的知识和现实有很多差距，在运用这些知识时，总有一些问号在我们的脑子里打转：书本上的东西到底要不要用?管不管用?

对于此种现象，有很多的在创业过程中的创业者表示其实我们书本上所学到的一些方法，像是我们在书上学过很多激励的方法，但实际工作中仍无所适从。比如企业有一些非常优秀的员工，但有时这些核心员工也是问题员工，不守纪律、要求多多。作为管理者，应该怎样处理这样的事情?这要具体问题具体分析。我们需要先来看这个问题员工所造成的问题是什么。有时候，这个员工的工作可以独立完成，所以问题不会太大。但如果他造成太多负面影响，就应请他离开，否则拖得越久，伤害也就越大。在企业中，管理者扮演的是牧羊人的角色，既要激励也要鞭策。对问题员工而言，责备、管教的地方需要多一些，这样他或她的潜力才会爆发出来，这与我们课堂上所强调的激励思路有所不同。

所以大家在创业的时候一定要遵从这些方面来发展自己的事业，好奇心以及傻气还有广阔的人脉都是必不可少的，而正视书本上的知识跟我们现实中所存在的诸多差距，也是很有帮助的。

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