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zmay9年前 物料管理225
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物料管理的概念及任务
一、物料管理的概念 物料是指用于物质生产过程中所耗费的各种生产资料。 物料管理是对企业生产经营活动中所需的各种物料供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。搞好物料管理，对于保证和促进生产，加...
物料跟催的作用有哪些？
物料跟催的作用主要有： 1、减少采购部门的疏忽。 2、增加采购部门与供应厂商的联络。 3、使采购部门与计划、物料控制部门更协调一致。 4、使计划部门在物料不能及时交货时，能事先...
物料控制的步骤有哪些？
物料控制的步骤主要有： 1．进行物料分析：根据生产计划表，填制物料分析表，计算出所需材料的标准用量。 2．查找库存：查找出物料现有库存数量和已订未交的数量。 3．查找出订购方式：查找...
物料管理应从哪些方面降低成本？
从物料管理的意义上来讲，应该从以下几个方面来研究降低成本： 1．从降低物料库存上来降低物料成本。降低物料库存，物料周转率高，资金周转就快，资金积压就少，资金的利用率就提高。 2．防止停工待...
物料部门的机能、因素及作用
就像小时候对邮局的认识仅限于是送信一样，一般人对物料部的粗略认识也仅仅是“仓库”而已。因此，在有些中小企业中，干脆就把物料部叫做仓库，或者只设仓库而不设物料部。当然，这些现象在...
在制品管理
一、意义 在制品是指工厂之加工、装配中或暂存之原物料、零组件及半成品，其中有储存于仓库或分散置于生产在线，为确实掌握在制品状况，以了解生产进度，所做的管理措施。 二、作法 1.在制品在零件加...
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