为优化招商引资环境，隆昌市以作风能力专项提升行动为契机，组建招商引资“保姆式”项目服务团队，对招引项目提供“一对一”高效专业服务。今年一季度，隆昌市招商引资到位固投资金17.64亿元，同比增长28.29%。
建“队伍+机制”，夯实招商基石
建立由隆昌市领导牵头、相关部门（镇街）主要负责人和骨干为成员的42人招商引资“保姆服务团”。设置综合协调、审批服务、要素保障、服务推进、产业研判5个小组，按照“一个主导项目、一个专业队伍、一个主责单位”构架对招商引资项目提供“一对一”服务。推行团队一周一例会、一月一调度、一月一通报机制，对项目引进情况、存在问题进行及时分析并调整招商措施。
重“收集+梳理”，锁定招引目标
采取“驻点+商会+流动”方式，引导服务团通过建立合肥等驻外招商分队、利用昆明隆昌商会等商（协）会、赴浙江等地举办专题招商推介会，全员全域捕捉投促信息。建立招商引资项目信息储备库，将效益高、前景好的可承接项目纳入储备库进行管理培育。2022年以来，外出招商318次，梳理捕捉目标项目26个。
以“代办+兑现”，服务招引项目
对梳理出的特种装备产业基地、200兆瓦压缩空气储能等目标项目，明确代办专员对接谈判、起草协议，协调解决项目在洽谈考察、选址规划、开工建设等方面的问题，免费提供从项目备案到竣工验收全流程服务。对严格履约项目，按照外来投资企业优惠政策、工业企业做强做大扶持办法，2022年以来兑现补助资金4432万元。自组建服务团以来，服务招引项目20个，企业满意率达98%。
