2019年8月23日，中国石油大庆炼化公司（以下简称“大庆炼化”）管理体系融合工作领导小组第二次会议成功召开。会议由大庆炼化总经理姜囯骅主持。大庆炼化相关领导魏君、李岩冰、施铁权、刘喜民、丁海忠及企管法规处、生产运行处、安全环保处等十三个部门的负责人参加了会议。

    会上，北京三星九千认证中心技术服务组组长何宝燕老师从管理体系全要素搭建及职责分配的主要工作、重要成果、问题建议三大方面，对大庆炼化公司综合管理体系全要素架构搭建情况、需解决的问题以及制度优化原则进行了汇报。与会领导针对需解决的问题，结合大庆炼化改革实际及正在开展的“五定”工作进行了积极研究，并当场对部分业务无主管部门、职责界面不清晰、职责划分存在异议、能源管理工作的开展等问题作出明确决策。领导小组还对企管法规处起草的大庆炼化规章制度优化“一贯到底、保留差异化、上移下转”等八项原则进行了研究，并正式批示，管理体系融合规章制度优化工作遵照原则执行。

    领导小组对三星九千技术服务组和企管法规处本阶段工作及成果予以了充分肯定，大庆炼化公司总经理姜囯骅对技术服务组及所有参与人员的辛苦付出表示了感谢。下一步，大庆炼化公司将以管理要素业务职责对照表为基准，启动综合管理体系手册编制及文件梳理优化工作，三星九千技术服务组将一如既往地提供最优质的技术支持，助力庆炼化公司下阶段工作取得良好成果。