制造企业的生产管理，主要是对车间生产“人、机、料、法、环”五大基本要素的管理与控制，这也是制造业信息化生产管理过程中的五大MES管理五要素，也就是说，MES系统在真能个生产管控过程中，就是要对着五个基本要素进行管理。

MES管理五要素

之一：人员管理

MES系统对“人”的管理，即对制造过程中影响产品质量与生产效率的人员，比如生产工艺操作人员、领班、车间主任、高层管理人员等进行管理，这些不同岗位与职责的人在制造过程中的活动，都会对产品生产产生影响，作为覆盖整个生产流程的信息化管理工具，MES系统需要对所有人员进行严格管理，以保证生产过程中，不同职位的员按照标准要求完成自己权限范围内的执行任务。

同时，MES系统可以通过及时的数据采集和数据报表显示，实现透明化的作业流程，极大的增加了人员管理的方便性，使管理层不进生产线即可对生产线的作业状况了如指掌。

之二：设备机器管理

MES管理五要素中的“机”，即指的生产中所使用的机器、机台等生产设备与工具。生产中，设备与工具的好坏都是影响生产进度、产品质量的又一要素。MES系统提供了功能丰富全面的设备管理模块，对机台的PM都有一个专门的PM schedule来专门的管理。

同时，MES系统通过标准的集成接口，实现与自动化系统进行无缝整合，从而可以更加方便地采集设备数据和工程数据，因此MES系统可以通过对整个工厂的设备运行状况的实施监控，从而快速的对设备异常进行反应来大大提升设备的嫁动率。

此外，MES系统还能够提供工厂监控模块，通过简单的拖拽可以模拟出工厂的layout图，方便简单的实时监控工厂的设备运行状况。

之三：“料”的管理

MES管理五要素之“料”，即指物料管理，主要包括对半成品、配件、原料、辅料等产品用料的管理。在工业生产中，由于分工细化一般一个工厂有几种、几十种配件或部件是几个部门同时运作生产产品所需的用料，当所有的配料、配件生产完成，才能够成功组装成产品。

所以，生产管理过程中，必须严格管控工序送来的半成品、仓库的配件、自己工序的生产半成品或成品的进度情况。保证及时的供给，避免停机带料。因此，MES系统通过详细的物料管控模块，管控生产所有物料的类型，详细记录每个生产过程中的用料状况，在发生质量问题时，方便的详尽追溯让用户第一时间发现找到问题的根源。

之四：“法”的管理

“法”，即法则，表现在生产车间从现场，则指的是生产过程中的规章制度，比如生产流程、生产工艺、生产作业标准、质量标准、标准工序指引、生产图纸、各种操作规程等等，反映在MES系统中，就是我们常说的文档管理功能模块。

通过MES系统工艺、文档管理功能，可以对生产过程中所遵循的流程工序和工艺流程进行严格定义，客户根据自己的生产工艺进行流程和工序的配置，生产中的产品要严格按照流程进行生产。

之五：“环”的管理

MES管理五要素中的“环”是指的对生产管理环境的管理，很多制造业产品对于生产环境有极为严格的要求，不符合要求的生产环境，会对产品生产质量产生严重影响。所以需要MES系统记录分析环境对质量产生的影响，协助用户快速解决由环境导致的质量问题。

MES管理五要素，是MES系统实现制造业工厂实现全面信息化管控的基本要求，只有按照标准要求实现对着五个要素的全面管控，才能够保证生产的质量和效益。

温馨提示：

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