软件项目外包和自建团队
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发布时间：2023-02-22 
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非软件公司在开发软件项目的时候遇到的第一个问题就是应该找外包公司开发还是自建团队招人开发，这当然取决于项目的预算和项目的长期规则，总的说，大项目适合自建团队，小项目适合找外包公司，下面和分享一下原因。杭州软件定制开发技术，专业的软件外包开发公司，欢迎交流合作。
1、项目预算
一个典型的软件开发团队需要5-6人。一线城市工作人员的工资为2万至2万，每月费用为10万至15万。一个版本的通用软件开发周期为两个月，项目总成本为30万至40万。对于上述基本成本计算，人员成本可参考该比率进行计算。
如果是自建团队那每月支出在15万左右，开发完成后一般不能立即辞退这些开发人员，一年就是180万，可以计算一下项目预算是否满足。
如果项目外包，项目的总成本为30万至40万，每年的维护成本为2万至2万，因此总成本可以控制在50万以内。
所以从项目预算来看，如果是一个大型项目，需要在一年内持续迭代开发，那么它应该更适合自建团队。如果只是项目的初始阶段，它应该更适合外包公司。
2、公司主营业务
自建团队需要招募人员，团队也需要磨合。如果公司的主营业务与软件行业高度相关，那么人员的磨合管理过程相对容易。如果它与软件行业有很大的关系，那么管理一个开发团队就不容易了，在这个过程中可能会出现许多新的问题。
外包时，问题并不明显。只要公司掌握需求，拥有一名优秀的产品经理，开发过程就可以由外包公司完成，项目就可以按照标准验收，这将容易得多。但拥有1-2名了解产品需求和基本软件项目管理的人员也是非常重要的，这样就更容易与外包公司沟通。
三、长期规划
软件项目需要不断迭代开发。迭代周期是什么？确定了多少要求？如果要做的内容非常明确，只需要代码实现，那么这样的项目更适合外包公司，只要内容能够控制质量和要求。
还有一些想法可以在早期尝试外包开发。如果选择的方向是可靠的，并且软件有很好的未来，那么选择自建团队。这是一种更科学的方法，适用于大多数软件项目。
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