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我的第yi本招聘面试实战指南 HR高手教你搞定招聘管理

45.00

人民邮电出版社

小16 开

刘俊敏

平装

224 页

150 千字

9787115428585

目录

新手上路——基础知识技能篇

第壹章 人力预测与计划/3

1.1人力资源供需分析/3

1.1.1人力资源需求预测/3

1.1.2人力资源供给预测/6

1.1.3人力资源供需平衡/9

1.2人力资源招聘计划/10

1.2.1了解招聘管理流程/10

1.2.2年度招聘计划编制/12

1.2.3年度招聘预算编制/15

1.3人力预测与计划必杀技/16

1.3.1人力资源预测信息收集技巧/16

1.3.2提升招聘预算准确度技巧/17

1.3.3有效执行招聘计划的技巧/18

第2章 发布招聘信息/19

2.1选择招聘渠道/19

2.1.1招聘渠道特性比较/19

2.1.2招聘渠道选择步骤/25

2.2招聘信息撰写/25

2.2.1招聘职位拟定/25

2.2.2岗位职责撰写/26

2.2.3录用条件撰写/28

2.2.4企业简介撰写/30

2.2.5招聘文案撰写/33

2.3招聘信息发布/37

2.3.1网络招聘信息的发布/37

2.3.2招聘会招聘信息的发布/41

2.3.3内部竞聘信息的发布/42

2.4招聘信息发布必杀技/44

2.4.1确保招聘信息真实合法的技巧/44

2.4.2使招聘信息备受关注的技巧/45

第3章 简历筛选/47

3.1收集简历/47

3.1.1简历构成要素/47

3.1.2主动投递简历信息收集/50

3.1.3系统匹配简历信息收集/51

3.2筛选简历/52

3.2.1简历筛选与匹配度/52

3.2.2电话筛选简历/55

3.2.3确定面试候选人/57

3.3简历筛选必杀技/59

3.3.1人才库建设技巧/59

3.3.2招聘高峰出奇招/60

3.3.3海量简历挑英才/62

3.3.4“火眼金睛”看简历/63

3.3.5候选人推荐技巧/64

第4章 通知面试/67

4.1通知面试的主要方式/67

4.1.1电话通知/67

4.1.2短信通知面试/68

4.1.3邮件通知面试/69

4.1.4QQ 通知面试/70

4.1.5微信通知面试/71

4.1.6APP 在线通知面试/71

4.1.7推荐员工通知面试/72

4.1.8企业网站通知面试/72

4.2面试消息告知/73

4.2.1面试时间告知/73

4.2.2面试地点告知/73

4.2.3面试准备事项告知/74

4.3通知面试必杀技/75

4.3.1利用多渠道进行面试通知/75

4.3.2电话通知面试技巧/76

4.3.3如何降低面试爽约率/77

第5章 面试实施/79

5.1面试试题设计/79

5.1.1面试试题设计要求/79

5.1.2面试试题设计步骤/80

5.1.3专业层面试题设计/81

5.1.4能力层面试题设计/81

5.1.5心理层面试题设计/82

5.2常见的面试形式/83

5.2.1笔试/83

5.2.2结构化面试/86

5.2.3公文筐测试/91

5.2.4演讲法面试/95

5.2.5心理测试面试/97

5.2.6远程与网络面试/98

5.2.7无领导小组讨论法面试/100

5.3招聘面试经典六问/101

5.3.1引入式问题/101

5.3.2智慧型问题/102

5.3.3应变型问题/102

5.3.4行为型问题/103

5.3.5情景型问题/103

5.3.6动机型问题/104

5.4面试实施必杀技/104

5.4.1层层深入去追问/104

5.4.2“挑错”施压面试/105

5.4.3读懂应聘者的“心”/106

5.4.4迷彩面试藏有深意/107

5.4.5巧妙谈钱不伤感情/108

第6章 人员甄选与录用/111

6.1录用决策/111

6.1.1录用决策标准/111

6.1.2录用决策方法/113

6.1.3决定拟录用人选/114

6.2背景调查/115

6.2.1背景调查内容/115

6.2.2背景调查方式/116

6.2.3背景调查操作要点/117

6.3发送录用通知书/119

6.3.1录用通知书的书写/119

6.3.2offer 发出形式/122

6.3.3offer 的法律效力/123

6.4办理入职手续/124

6.4.1填写员工登记表/124

6.4.2签订劳动合同/126

6.5人员甄选与录用必杀技/132

6.5.1背景调查要合法/132

6.5.2借助第三方机构来调查/132

6.5.3录用offer 撤销技巧/133

6.5.4拒签劳动合同的处理技巧/134

高手养成——实战技能演练篇

第7章 网络招聘/139

7.1网络招聘平台选择/139

7.1.1网络招聘平台的主要类型/139

7.1.2网络招聘平台选择标准/144

7.2如何使用网络招聘平台/145

7.2.1网络招聘平台的注册/145

7.2.2网络招聘职位的发布/148

7.2.3网络招聘职位的刷新/150

7.2.4网络招聘信息的修改/152

7.2.5网络招聘首页广告的发布/153

7.3网络招聘简历的筛选/154

7.3.1邮箱投递简历筛选/154

7.3.2系统匹配简历筛选/155

7.3.3自动搜索网络库的简历/157

7.3.4网络简历档案库的建立/160

7.4网络招聘必杀技/162

7.4.1合理利用微博进行招聘/162

7.4.2合理利用QQ 群进行招聘/163

7.4.3合理利用微信群进行招聘/164

7.4.4合理利用APP 进行招聘/165

7.4.5合理利用BBS 进行招聘/167

第8章 校园招聘/169

8.1校园招聘概述/169

8.1.1校园招聘的特点/169

8.1.2校园招聘方式的选择/172

8.1.3校园招聘的主要形式/172

8.2双选会招聘/176

8.2.1院校联系及甄选/176

8.2.2做好双选会准备/177

8.2.3双选会现场招聘/179

8.2.4应聘人员比较分析/182

8.2.5应届毕业生录用决策/184

8.2.6签订三方协议/185

8.3校园宣讲会招聘/187

8.3.1宣讲前准备/187

8.3.2宣讲人员安排/191

8.3.3主讲人选择/191

8.3.4宣讲会流程/192

8.3.5宣讲会后工作/193

8.4校园招聘必杀技/194

8.4.1与院校保持良好关系/194

8.4.2分时招聘更gao效/196

8.4.3控制宣讲会现场/196

8.4.4打造企业雇主*牌/200

8.4.5提高简历筛选效率/204

第9章 招聘会招聘/207

9.1参会准备/207

9.1.1展会筛选/207

9.1.2会前准备/210

9.1.3展位布置/211

9.2参加现场招聘/214

9.2.1接收简历/214

9.2.2现场洽谈/215

9.2.3会后跟进/216

9.3招聘会招聘必杀技/217

9.3.1选择性价**高的展位/217

9.3.2应聘简历数量少的应对/219

9.3.3招聘会突发情况的处理/221

内容介绍

企业要发展，人才是关键。招聘工作看似简单，但想要招到合适的人才实属不易。《我的第壹本招聘面试实战指南 HR高手教你搞定招聘管理》从企业招聘面试的实际出发，按照招聘面试的工作流程，对人力预测与计划、发布招聘信息、简历筛选、通知面试、面试实施、人员甄选与录用六大招聘面试环节进行了详细说明。同时，《我的第壹本招聘面试实战指南 HR高手教你搞定招聘管理》还对网络招聘、校园招聘、招聘会招聘三大实战技能进行了重点阐述。

这是一本兼顾理论性、实用性、操作性及指导性的实战手册，适合企业中高层管理人员尤其是人力资源管理人员阅读，也适合管理咨询人员、企业培训人员以及高等院校相关专业的师生阅读。