不确定的外部环境，是否让您在制定战略时举棋不定？
中大咨询战略规划强调深度的环境分析、行业洞察与企业理解，关注数字经济时代的产业变革与技术进步，帮助您重塑商业模式、重构战略目标、重建业务体系、重设组织保障，在不确定中找到确定性，构筑企业可持续发展的竞争优势。
一、技术路径
中大咨询依托30年的管理咨询实战经验，将战略体系框架模型、BLM模型、商业画布、战略规划十步法、波特五力模型、波斯顿矩阵等经典战略规划工具本土化，开发出适应中国企业的战略规划方法论与工具，并在数百家中国企业中得到应用与验证。
二、服务内容
中大咨询战略规划强调深度的环境分析、行业洞察与企业理解，关注数字经济时代的产业变革与技术进步，帮助企业在剧烈变动的社会经济环境中找到合适的战略定位，制定战略目标，并围绕定位与目标开展商业模式、业务体系、组织体系与核心能力规划，输出的要素有：
战略回顾与评估 | 业务组合与业务战略规划 |
宏观环境分析 | 市场规划与竞争策略设计 |
行业环境与竞争格局分析 | 职能战略规划 |
行业最佳实践研究 | 核心资源能力培育方案 |
愿景、使命、价值观设计 | 战略实施路径图 |
战略目标体系设计 | 战略实施计划 |
商业模式设计 |
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三、您将获得的价值
四、客户见证
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