在疫情阴影久久未散,行业困境仍在持续的2021,能否实现创新、创新的成果是否经得起市场的检验,决定了文旅企业能否在严苛的环境中存活。在防疫常态化的后疫情时代,“如何开拓新局面”成为行业人士思考的重点。
在此背景下,2022年1月11日下午, 首届中国文旅创新发展论坛暨2021文旅风尚榜颁奖盛典在廊坊七修酒店隆重开幕!会议现场, 迈点网对新绎控股副总裁郭彧进行了访谈。
新绎控股副总裁 郭彧
要么不做,要做就做极致
新绎控股是新奥集团旗下融合文化旅游和置业三项业务为核心的产业集团,一直践行“为打造幸福栖息地”为终极使命,旗下运营管理着旅游板块一家上市公司,即2018年收购的西藏旅游。细数新绎控股旗下的景区,雅鲁藏布大峡谷景区、巴松措景区、苯日景区是全国各地游客前来探访的“桃花源”。除此之外,新绎控股在西藏还有五家酒店以及旅游车队等其他资产。
近些年,新绎控股在深耕廊坊的基础上,也在河北省其他城市,及西藏、广西、江西、山东等地进行布局,建设运营有梦廊坊国际康乐旅游港、雅鲁藏布大峡谷、北海涠洲岛等多个康乐旅游目的地和固安来康郡、廊坊来康郡等多个康乐居家项目。成立20多年来,新绎积累了丰富的开发建设经验,还拥有完整产业链的加持。在廊坊,可以说新绎就是高端品质的代言,往往是项目一开盘房源就销售一空。
作为文旅行业默默无闻做小而美事情的耕耘者,要么不做,要做就做极致,这就是新绎控股的情怀。
创新营销+产品升级,打造标杆项目
近两年来,疫情的爆发导致旅游文化行业受阻,与此同时,国内现今已进入了疫情常态化阶段,各行各业在后疫情时代持续在新环境中摸索着最合适自己的那条路,不断创新追求逆势增长。
据郭彧介绍,新绎控股今年即将推出《只有红楼梦》项目,这是一个投资超过百亿的大型景区目的地项目。疫情之下,这一项目的营销显得与众不同。
郭彧认为,在思考项目开业营销之前,内容是关键,用内容驱动传播,不仅如此,并要搭建一个内容共创的平台与生态,采用PGC+UGC方式一起生产内容,使内容通过传播端更多更快的触达到人群。此外,百亿级投入规模的文旅项目,在此之前很长时间都要有很强的计划性,如廊坊具备良好的区位优势,加之北京疏解非首都功能的政策加持,一个优秀的文旅项目应该拥有完整的生命周期,不论是选址的要求、产品的定位、投资的规模,或是不同年龄结构的客群需求,只有计划完整按部就班才能使整体传播触达到更深层次,最值得强调的一点是,在郭彧看来《只有红楼梦》项目并非一个演艺产品,如果把它贴为演艺标签这是不正确的,这是能为游客提供好看、好玩、好吃、好逛的一个以“只有红楼梦”为IP的主题公园。
随着梦廊坊国际康乐旅游港的不断发展,丝绸之路国际艺术交流中心的加速,新绎控股在文旅方面的投入也在增加。今年该企业就预计筹建只有红楼梦·戏剧幻城,以及水云间文化商街、红楼梦主题酒店等,将梦廊坊国际康乐旅游港打造成超大型文旅项目,吸引更多游客。
对于未来,郭彧表示:不论是项目的开发或是产品的打造,必须拥有创新的想法和漫长的心态,始终坚持产品至上的原则,精益求精。