14家营收超4亿的户外广告公司2019年业绩表现！

今天和F姐一起来看看14家营收超四亿的户外广告公司2019年的业绩表现。

营收排行榜

 

营收增长率排行榜

F姐总结：

1. 14家户外广告公司在营收这块基本上没有多大增长，近半公司出现负增长。

2. 三家户外广告公司步入了百亿元营收阵营。

 

净利润排行榜

 

净利润增长率排行榜

F姐总结：

1. 利润方面表现最好的是：分众、北京首都机场广告、OUTFRONTMedia。

2. 过半公司利润同比下降。

    

2019年户外广告行业大事件

分众传媒

业绩接连大幅下滑，电梯广告模式或受到质疑

2019年上半年分众传媒期内实现营收57.17亿元，同比下滑19.6%，实现净利润7.78亿元，同比下滑76.76%。

2019年全年分众传媒实现营业收入121.36亿元，同比下降16.6%；实现归属上市公司股东净利润润18.75亿元，同比下滑67.8%。

分众传媒的业绩大幅下滑，导致行业对电梯广告商业模式也产生了疑惑和质疑。

户外广告风口已来，“四国杀”激战正酣

众所周知，如今户外广告已经成为新的风口。随着互联网红利的逐步消失，户外广告特别是新型的生活圈广告成为互联网巨头们的心头好。而事实上，这在国外早已有先例，国外的科技巨头同样通过投放户外广告以期获得新的收入增长。

尤为值得一提的是在当下经济环境不乐观的情况下，户外生活圈广告尽管同比上涨趋势放缓，但仍然是广告市场的主要拉动力。

不仅如此，互联网巨头们一直都是户外广告的投放大户。根据CTR媒介智讯发布的数据统计，国内户外广告花费排名前十的大部分都是京东、阿里等互联网巨头。俗话说肥水不流外人田，面对每年巨额的户外广告花费，投资收购一家无疑是个不错的选择。更重要的是也满足了自己实现“全链路”布局的目标。

也正因此，BAT纷纷一掷千金涌入户外市场：

2018年7月，阿里用150亿获得分众传媒10%的股权；

2018年9月，京东收购快发云并更名为京东钼媒；

2018年11月，百度宣布战略投资新潮传媒，领投共计21亿人民币；

2019年8月，京东战略投资新潮传媒，领投10亿；

2019年10月，腾讯领投了梯影传媒的B轮融资。

2019年12月，1.4亿投资户外广告公司雅仕维。

尽管阿里投资了户外广告的老大分众，但是京东、百度、腾讯等巨头通过交叉投资布局，似乎已经形成了对分众的围剿。对财大气粗的阿里来说，寻找更多的合作伙伴，无疑便是破解“围剿”的最佳方式。

分众与新潮的争斗，愈演愈烈

2019年8月8日，号称梯媒老二的新潮传媒获得京东集团10亿元战略投资。公开资料显示，在此次京东投资之前，新潮传媒融资总额已近60亿元，其中包括百度的21亿元融资。

同时去年7 月，阿里及其关联方以约 150 亿元人民币战略入股分众传媒。

加上此次京东入股新潮，分众与新潮的争夺愈演愈烈。

再加上分众近段时间，业绩的大幅下滑，以及其他竞争者的参与，比如梯影传媒等，让这场电梯内的争夺战更加增添了未知数。

晶茂破产，映前广告或将走向“低谷”

影院映前广告多年来一直是分众晶视、万达传媒、搜狐晶茂三家独大的局面。而7月26日，搜狐晶茂向法院递交破产清算的消息却让行业哗然。

据曝光的内部邮件显示，晶茂的破产原因是近年来的持续亏损：2017年季度毛利率出现负值、2018年存在巨大亏损，2019年亏损仍在继续。集团内部也尝试了多次调整重组，却始终未能实现扭亏为盈。

搜狐晶茂的破产让近年来一直备受看好的映前广告行业笼罩上一层巨大的阴影。

户外广告数字化和程序化开始走向落地，不再只是一句空话

一直以来户外广告的交易都还延续着传统的交易方式，随着程序化技术的引入，这些繁琐的过程便迎刃而解。而事实上，在数字广告上，程序化广告已经十分成熟，广告主接受起来并不困难。不仅如此，数字技术让广告投放、更新更加便捷，省时省力。更重要的是程序化购买的引入，让户外广告效果更佳清晰可见，而不在只是过去的估算。

而且随着众多公司在户外广告数字化和精准技术上的发力，让户外广告的数字化不再是一句空话。

比如阿里巴巴集团及其关联方以约150亿元人民币战略入股分众传媒。而根据报道，双方将共同探索新零售大趋势下数字营销的模式创新。

商汤科技SenseFocus（聚睛）广告平台为代表的创新型广告投放平台效能初显，借助AI技术带来广告效率、效果和体验的整体升级，为广告主和媒体提供差异化价值。

再比如电梯媒体梯影传媒打造的一种全新户外媒体形式——电梯门投影媒体，可以通过技术带给广告主更加贴近用户接触习惯的触达，更精准的到达率，更快捷的上刊。

现有代理机制，成户外广告程序化和数字化的拦路虎

目前来看，推广户外程序化还有些障碍，其中一个主要的原因就是目前整个行业中采用的是代理机制。而事实上，不仅是户外广告领域，在汽车行业同样存在着这一问题。大家都知道互联网兴起后，通过网上销售可以有效地压缩中间环节，更快地触达消费者。但是众多企业并没有放弃代理机制，归根结底就在于如果真的去做了，可能会破坏多年来所形成的一个固有的消费习惯，风险较大，而户外程序化同样如此。