企业在运用劳务外包的用工模式时有哪些注意事项？

  在实践中，为了避免劳动力外包，被认定为劳动力派遣，这导致企业承担法律风险。企业必须规范 劳务外包的就业方式，并严格划分发包人与承包人之间的管理界限。同时，应特别注意以下三个事项：

  外包协议应避免公司与承包商员工存在管理关系的条款，即整个协议尽可能少地涉及“人”的管理，禁止规定岗位数量、拒绝用工权、考勤权和考核处罚权，否则可能会认定企业有直接用工管理，导致企业仍需承担法律责任。应当明确劳动报酬支付的主体是承包方。在与外包公司的合作过程中，不得有“委托代发工资”、“代发工资”、“承包方支付劳动报酬”等类似条款或协议。 劳务外包协议中还可以明确规定“总工作量”、“一揽子服务费”、“加工产品数量”等结算方式，避免出现人均结算的条款。在同等条件下，建议企业尽量不要选择有劳务派遣的外包公司作为承包方，以降低在司法实践中被认定为"劳务派遣"的风险。

  新形势下，灵活用工必然是企业发展未来的用工趋势，劳务外包相对于直接用工或劳务派遣模式方面来说，确实存在着一些劳动用工成本低、承担相关法律环境风险小等优势，所以被越来越多的企业所需要采用。但是对于企业在采取劳务外包的用工模式时，还是要基于中国企业通过自身需要去考虑，而非仅仅只是为了可以节省时间成本，毕竟劳务外包的用工模式研究还是一个存在问题很多财务风险和缺陷。在实际应用操作中，企业要合理利用规划用工模式，注意注意规范信息管理、合理使用操作，避免产生不必要的损失。

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