12月17日，在上海陆家嘴中国金融信息中心举行的2015第一财经·地产汇年度峰会上，来自地产界的优秀实践者从各自的领域对房地产企业可能的创新变革进行了分享。

人口老龄化、互联网+、楼市去库存压力增大……面对新的经济环境变化，房地产商如何进行创新发展？12月17日，在上海陆家嘴中国金融信息中心举行的2015第一财经·地产汇年度峰会上，来自地产界的优秀实践者从各自的领域对房地产企业可能的创新变革进行了分享。

著名节目主持人黄伟

养老地产：要符合中国特色

永泰红磡养老产业投资集团、红磡中国副总经理张琰

永泰红磡养老产业投资集团、红磡中国副总经理张琰通过分析中国人口老龄化趋势、中国城市人口的结构和失能失智养老市场的刚性需求，讨论了护理型机构的产品，展现了中国特色的刚性社区养老服务产品模型的变革。

“如果手上有存量的物业，不要认为是包袱，或许可以进行变革，丰富社区配套，获得的也不仅仅是销售价值，更有运营价值。”他说，不是所有的商品都有销售价值。除了养老，但凡能够制造健康快乐的价值运营与客户体验，去解除客户的烦恼，一定是在地产中走到最后的赢家。

他认为，目前中国家庭养老模式的痛点有二：一个是供应端缺乏政策的顶层设计，第二个是供应结构与市场需求有些不匹配。

旅游地产：期待回归理性

中弘股份副总裁金洁

中弘股份副总裁金洁从旅游地产的投资潮、旅游地产的开发模式、旅游地产的发展痛点和中弘股份的发展模式4个方面来讲，旅游地产回归理性的轨道。

他说，互联网和旅游产业都是烧钱的行业，只要烧到一定的程度，之后一定是一个赚大钱的行业。

“马拉松的赛跑者得到的是对意志力的修炼，虽然在某个时段可能会感觉到灵魂出窍，但这不是死的过程，而是向死而生。”他说，旅游地产和企业只要把这个困难时期渡过，肯定会再获新生。

地产经纪：需革新组织模式

中原集团主席兼总裁施永清

中原集团主席兼总裁施永清通过先进的管理理念自组织理论来阐释竞争白热化下的地产经纪业务新局。

他说，有了互联网，我们与客户之间的共享比以前顺畅了，就是消费者与经营者的信息对称比以前好了。将这个信息对称用在管理上，则是“让管理人员掌握的信息与工作人员进行互联互通，从共享达到共治”。这样的话可以使工作人员在工作上有更大的自主权、自由感。

他认为，社会在这次颠覆传统行业的过程中，付出了很多代价。一些传统的公司如果保持住有生命力，要提升互联网应用的能力、技术的能力，更要进行组织模式的革新。

联合办公：劲风还能吹多久

柯罗尼资本亚太区董事总经理、WE+董事长兼CEO刘彦燊

柯罗尼资本亚太区董事总经理、WE+董事长兼CEO刘彦燊分享了对联合办公的心得。

他认为，联合办公的火爆和时代的发展有关系，因为现在处在经济转型、技术发展和受众改变的大环境中。

他强调，联合办公的目标群不止是初创企业，也有中小微型的企业。联合办公首先是对于年轻人和拥抱互联网且愿意分享的社区的人，而不一定是创业团队。联合办公的市场不会因为创业浪潮的退却而退却。

房地产触网：众筹是终极模式

平安好房首席互联网金融官韩晓

平安好房首席互联网金融官韩晓认为，17日美联储的加息短时间内对地产行业影响不大，但是持续加息对地产行业影响较大，而且主要是利空的。

他进一步阐释道，房地产企业要从重资产、重销售、重营销，逐步转化为轻资产、以用户体验为核心以及整体房子销售以后的运营，这是转型成功的关键。

他说，众筹一定是未来房地产开发+互联网的终极模式，重运营会带来很多符合买方市场的特点产品。

（责任编辑：周洪鹏 编辑：刘天喆 liutianzhe@cfic.info  摄影：孙悦宁）