近期打开天猫医药馆的页面，不再是“原来的配方，熟悉的味道”，而是有种“陌生人”在天猫的感觉。

现进入天猫医药馆后的页面(2017.2.14)

原进入天猫医药馆后的页面

究竟怎么回事儿呢，原来是这次“变脸”确实有点大——无论是天猫首页左侧的“医药健康”类目导航条，还是天猫首页的“医药馆”入口，导向的页面都指向了“阿里健康大药房”，而非原有的商家林立的天猫医药馆平台。

这也意味着，天猫医药类商家的流量结构将发生变化：原来“医药馆”的集中入口流量直接导向自己的直营旗舰店，其他旗舰店的声音将会渐渐弱下去。

对于这次天猫医药馆的大变脸，有网友表示“这是铁了心的为自营药房引流”。

近水楼台，为自营药房引流

在去年第三方网络零售试点资格被紧急叫停之后，以天猫为首的第三方医药平台不能再面向C端售药，阿里健康以1680万元的价格，收购了长期处于亏损状态的五千年医药连锁的全部股权，最终顺利将从事自营医药B2C的C证牌照收入囊中，得以破局。

后来，阿里健康大药房得以上线，天猫也就逐渐把所有的流量导给自己的直营旗舰店，可是像现在这样彻底的“大变”还是让人为之惊讶。

对此，阿里健康董事、天猫医药馆总经理康凯表示，虽然天猫首页“医药馆”的入口不再呈现其他医药商家，消费者还是可以通过天猫的二级类目导航、天猫搜索等方式购买其他药店的产品。此外，保健滋补品、医疗器械、成人用品等品类仍在天猫医药馆正常运营销售。

一位业内人士表示，阿里健康大药房主要销售OTC药品和少量保健用品（如口罩、按摩器、足浴盆等），保健食品、医疗器械、成人用品几乎不碰，或许是有意给其他商家留下了“生存缝隙”。

截至到目前，天猫平台的其他医药商家对这个变化还未有太大反应。一位天猫医药馆的商家透露，之所以反应比较平淡，一定程度上是因为早有心理准备。

从国家药监局叫停第三方电商平台售药、阿里健康开自营药房后，医药馆商家就在逐步感受着流量向阿里健康自营药店倾斜，走到现在这一步，已经不在意料之外。

把持流量入口，不意味高枕无忧

人们不禁要问，把持流量入口的天猫医药馆自营能做好吗？

一位不愿具名的业内人士表示，互联网热火朝天地帮助各个产业进行升级，医药电商也不例外，但是天猫医药馆的自营想做好却不大可能。

一是阿里对实体经济，从来都匮乏敬畏之心。动辄喜欢用“颠覆”的心态。这样对待珍贵的健康和医疗，初心已错。

二是阿里习惯“流量”思维。医疗和医药的第一核心是“精准”，而不是流量。

三是隐形眼镜和计生类目避孕套作为天猫医药馆销量担当，怎么看都是时尚和娱乐用品。杜蕾斯的营销创意充满了欢乐，这时候流量和低价有用，可这是并不能撑起医药的天空。

医疗产业和传统电商/传统零售的核心差异，是患者没有话语权，而是患有“上帝综合症”的医生有话语权。医生，才是决定医药和医疗的最关键元素。绝对不是平台医药馆的流量，光自嗨点流量是没有用的。

再者，阿里健康大药房虽从过去天猫医药馆里最强悍的“踢馆者”，到今天的一家独大，在OTC类目一骑绝尘，但是处方药仍是其无法触及的领地，这也极大程度上限制了发展。

布局频频，隐忧与希望并存

反观这几年在医疗上，阿里也是没少“折腾”的。

从收购中信二十一世纪开始，阿里正式切入医疗行业，也拥有了其手中的药品电子监管系统。但是后来药品电子监管码被CFDA叫停，推出“码上放心平台”，但至目前这一平台仍在建设之中。

再因第三方网络零售试点资格被紧急叫停，天猫作为第三方医药平台不能再面向C端售药，为了破局，阿里健康以1680万元的价格，收购五千年医药连锁的全部股权，将从事自营医药B2C的C证牌照收入囊中。

另外，在过去的2016年，阿里健康在医患服务、药品零售等方面也是不断发力。

3月，阿里健康以2.25亿元人民币增资华润万东旗下万里云医疗信息科技（北京）有限公司。

6月，由阿里健康牵头成立的“中国医药O2O先锋联盟”的首个项目在甘肃金昌成功落地。这一联盟联合了同仁堂、天士力等制药企业以及包括德生堂、百草堂、康爱多等65家连锁药店，意图就在于借助移动互联网和数据技术，打通上下游医疗医药服务产业。

如今，阿里健康的业务范围已经覆盖了药品零售、医疗服务、产品追溯以及健康保险四大部分，从这个角度来看，阿里健康无疑是具备极大潜力以及乐观希望的。

但事实上，但到目前为止，阿里健康仍未实现盈利。根据公开资料，在过去三年时间中，阿里健康的累计亏损高达3.74亿港元，仅2016年便亏损1.9亿元人民币，对于未来的发展，无疑显露出一丝隐忧。

阿里健康在2016年财报中透露，在未来，医药电商、医疗网络以及追溯体系，仍然会是其关注的重点，天猫医药馆的大变脸无疑只是阿里健康求变的开始。